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  • 2016-11-25 发布于北京
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区分各类报告

第一章 岗位职务描述 岗位职务描述方案: 岗位规范书:说明承担某一岗位工作的员工,在教育、工作经验以及岗位所许的其他有关因素方面的最低要求。 岗位规范书内容: 1、经验要求 2、教育要求 3、个人特质要求 4、岗位因素(技能要求、岗位职责) 岗位说明书:根据企业要求编写的岗位具体要求内容。 岗位说明书内容: 1、一般资料 2、工作描述 3、任职资格说明 4、本岗位的工作条件与环境说明 5、个性特质要求 撰写职涯规划书: 1、个人信息部分(罗列) 2、个人情况分析部分(兴趣爱好、能力技术业务能力、潜在能力倾向、人格特征) 3、改进措施部分(培训) 4、(明确可行)建议部分 培训项目的构成要素: (培训全过程) 1、培训项目名称 2、培训需求预测 3、培训项目系统设计(培训目标确定、课程设置、教材选定、教师确定、培训方式、培训周期、质量要求评估及各教学环节的整体安排) 4、培训项目实施 5、项目实施效果评估 培训项目开发的步骤: 1、搜集信息、把握趋势 2、发现问题、提出设想 3、识别机遇与需求、给出项目提案 4、进行可行性研究 5、制定开发计划 如何撰写培训项目开发报告书: (依据可靠、要素全面、内容翔实、表述准确) 1、主要内容(培训项目的名称、目的、目标、任务说明、费用预算、经济效益) 2、

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