会前流程.docVIP

会前筹备会前筹备包括： 一、会议时间的确定确定会议时间要考虑公司的经营周期，选在淡季的时候，大家相对不太忙，争取能够全员参与会议。公司年会之所以通常定在春节，也与春节相对是一个结算周期有关。在确定了会议时间之后要提前通知各部门做相应的准备，一个成功的年会活动不是老板的事情，也不是某个部门的事情，而一定是各部门配合才能做好的。 在年会的同时，要进行公司年度工作总结，到时公司管理层、各部门都要写出工作总结来汇报给全体员工，并为推动明年的工作计划做好动员。 年会也需要与优秀员工的评选、年终奖的发放等事项同步进行，事先选拔出来的优秀员工要在年会上公布，通常还要请优秀员工代表讲话，展示自己并激励团队，等等，这些都需要进行事先的准备。 年会有时还需要有一些表演、抽奖、比赛项目，一方面展示员工的才艺，另一方面，也是打破平时的部门界限、层级界限，相互了解、沟通、融合、共庆共乐的意思。这些活动也需要事先准备。 为了各相关部门在年会前，对自己要做的事情有充分的准备，一般至少给出2-8周的时间提前让参与活动的人了解活动的安排。因此，会议时间的确定是一个非常重要的决策，要尽早进行。 二、会议议程的安排会议议程是会议要讨论的项目列表，会议的目的就是在对这些项目进行沟通，因此议程是整个会议方案的灵魂，是会议是否能够成功的关键，因此，议程是整个会议筹备前需要最早确定的事情之一。 年会通常的内容包括：