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“雅绅宝”五月例会 会议名称 公司月度例会（2015年05月份） 会议时间 2015年05月06日15：00时 地点 会议室 主　　持 张德辉 缺席人员及原因 无 记录人 张德辉 参加人员 各部门领导及车间班组长 会议要点及实施方案 要点内容 实施办法 执行人 协助人或部门 具体要求和 完成期限 备注 一、上月生产情况，下月生产安排计划。 4月份计划产量1550台，实际完成1436台、一车间进仓1006台，二车间进仓401，红酒柜按实际订单需求生产、完成32台。 5月份计划月生产总量确保1650台，其中，一车间计划完成1100台；二车间计划完成550台。全力完成公司下达计划目标任务、红酒柜按订单需求生产。 二车间薪资结构已调整，基本成型，全员积极性高，可进一步加大展示柜的生产量。 配合做好质量部QS认证工作，技术部样机、工艺改进、延续之前各车间正常作业生产、以及生产现场6Ｓ管理等 。 教育全员质量管理意识，特别是管理人员的质量管理连带考核机制。 制约生产进程的其它因素有：图纸输出偏慢、有错；材料供应不及时。希望相关部门采取有效方法得以解决，如果这两大瓶颈解决，生产自然会顺畅，由于订单催促急，生产出来的产品未做完整测试，质量也无保障，所以生产前准备工作不能耽搁时间，这样既可以保证订单如期交货，又能的保证产品质量。 袁华平 采购 技术 质检 技术、采购配合好生产部，立