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战略与风险答案

2009注册会计师新制度《公司战略与风险管理》答案解析   一、单项选择题(本题型共26小题,每小题1分,共26分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)   1. 【答案】C   【中华会计网校试题解析】市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险,不包括信用风险。参见教材217页。   【中华会计网校试题点评】本题考核“经营风险的种类”。在中华会计网校()普通班模拟题五单选第10题涉及该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南199页单选题第16题中有对这个问题的考核,考核的角度是完全一致的。   2. 【答案】B   【中华会计网校试题解析】Z分模型是对破产的可能性进行的一种预测。参见教材313页。   【中华会计网校试题点评】本题考核“Z分模型”。在中华会计网校()试验班模拟题五单选第21题涉及该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南253页单选题第8题中有对这个问题的考核,考核的角度是完全一致的。   3. 【答案】A   【中华会计网校试题解析】增值型现金短缺可以通过提高可持续增长率解决,而提高可持续增长率可以通过增加借款解决。参见教材180页图7-6。   【中华会计网校试题点评】本题考核“价值创造和增长率矩阵”。在中华会计网校()普通班模拟题三单选第20题考核该知识点,考核角度一致。在梦想成真系列丛书·应试指南、159页单选13题和160页多选题第11题中有对这个问题的考核,考核的角度是完全一致的。   4. 【答案】A   【中华会计网校试题解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别。参见教材195页。   【中华会计网校试题点评】本题考核“COSO内部控制活动”。在中华会计网校()普通班模拟题五单选第14题涉及该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南182页多选题第6题中涉及到这方面内容。   5. 【答案】B   【中华会计网校试题解析】甲公司将应收款项出售给乙公司,实现了风险转移。参见教材231页。   【中华会计网校试题点评】本题考核“风险应对策略”。在中华会计网校()实验班班模拟题四单选第19题考核该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南201页多选题第10、11、12题都涉及该知识点。   6. 【答案】D   【中华会计网校试题解析】经济环境因素包括:社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况、其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素。参见教材19页。   【中华会计网校试题点评】本题考核“宏观环境分析中的关键要素”。在中华会计网校()实验班班模拟题四单选第2题考核该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南38页单选题第1题、39页多选题第5题也是考察该知识点,考察角度一致。   7. 【答案】D   【中华会计网校试题解析】输入控制属于应用控制。参见教材332页。   【中华会计网校试题点评】本题考核“信息控制系统类型”。在中华会计网校()实验班班模拟题四单选第23题考核该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南38页单选题第1题、39页多选题第5题也是考察该知识点,考察角度一致。   8. 【答案】B   【中华会计网校试题解析】战略是一种计谋,使之能对竞争对手构成威胁。参见教材2页。   【中华会计网校试题点评】本题考核“明茨伯格的5P战略”。在中华会计网校()实验班班模拟题1单选第2题考核该知识点。在梦想成真系列丛书·应试指南20页单选题第1题涉及到该知识点。   9. 【答案】B   【中华会计网校试题解析】集中财务职能的优点:(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(3)企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;(5)通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。参见教材264页。   【中华会计网校试题点评】本题考核“财务职能的优点”。在中华会计网校()普通班班模拟题五简答题第1题考核该知识点。   10. 【答案】B   【中华会计网校试题解析】价值细分。这一点存在于大多数市场中,价值可定义为消费者对产品和服务的满意度与产品价格的权衡结果。因此,许多商品和服务有溢价高质量细分,中等价格细分和低价格细分。市场上,时尚

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