办公楼、倒班楼施工组织设计19.doc

第一章 编制程序 一、编制原则 本工程施工组织设计编写力求做到对本工程施工组织切实可行，具有指导和服务意义，体现本工程设计个性化和特殊性之处。重点针对施工测量控制、全木模板和支撑系统、垂直及水平运输系统等。工程质量、安全、文明施工以及工期保证措施，则主要从管理角度进行部署，以使全过程处于受控制状态，对各专业配合工作，则从协调与服务着眼采取相应的布置。 1、认真执行国家及地方的有关建设法规、规章，现行的施工规范、规程、强制性执行标准及工程检验标准。 2、本着“精心组织、精心施工”的原则，采用科学合理、经济实效的施工组织、施工技术、施工手段及施工工艺，均衡高效、持速快速地组织施工。确保本工程按时投入使用。 3、严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各专业之间的配合、协调关系。 4、根据气候变化特点，合理安排冬季、雨季及夜间施工，并采取相应的技术措施和避免扰民的措施。 5、人员配置合理，做到人尽其力、物尽其用； 6、选择最佳的技术经济方案，使成本降到最低； 7、专业化分工，提高劳动生产率和机械效率； 8、物资供应与现场消耗协调； 9、满足施工过程的规律性、科学管理，提倡“四新”技术； 二、编制依据: 1、60万吨/年大型汽车清洁燃料项目办公楼、倒班楼施工设计图纸； 2、图审交底纪要、设计审查回复、图纸会审纪要； 3、我司已建同类工程的施工管理、施工组织、施工技术经验