王志刚工作室.docVIP

一、我们是谁 王志纲工作室介绍? 王志纲工作室是中国著名战略策划机构，是中国本土咨询业的领跑者和领先品牌，致力于打造中国最好的战略思想库。? 王志纲工作室总部设在北京，并在上海、深圳、广州、成都设有战略策划中心和专业咨询团队，团队总经理在工作室的从业经历均在10年以上。 工作室主要从事城市与区域发展战略、旅游休闲发展战略、大型不动产项目策划，以及企业发展战略咨询，尤其擅长破解具有前瞻性、创新性、趋势引导性和挑战性的课题。在为客户提供战略思路（找魂），信心和方向的同时，协助客户整合资源、搭建操作平台，并提供具有可操作性的策略和战术方案。? 在旅游休闲领域，从99昆明世博会成功策划开始，工作室先后介入武夷山、丽江、黄山、崂山、重庆大三峡、旅顺、长白山、西双版纳等国家级旅游开发区的发展战略策划，无论在趋势把握、项目规划、功能分布与设计，及新产品的打造上都积累了丰富的理论和实践经验。 二、我们做什么 旅游发展战略策划? 为政府及企业提供旅游项目总体策划、旅游景区开发战略、旅游产业发展战略等方面的战略咨询策划服务。?? √ 旅游项目总体策划? 主要案例：陕西省宝鸡市法门寺项目总体策划、青岛市崂山区啤酒城改造项目总体策划、四川省成都市文殊院片区改造项目总体策划等?? √ 旅游景区开发战略策划? 主要案例：宋城集团世界休闲博览园开发战略、青岛市崂山景区开发战略、福建省武夷山景区发展战略、浙江省宁波市江北区慈城古县城开发战略、广东狮子湖战略策划、重庆钓鱼城半岛总体策划、厦门鼓浪屿旅游发展战略等? ?√ 旅游产业发展战略策划? 主要案例：安徽省黄山市旅游发展战略、成都市大邑县旅游发展战略、贵州省镇远县旅游发展战略、四川省甘孜州旅游发展战略、云南省丽江市旅游战略、大三峡旅游总体战略、成都锦江区三圣花乡旅游发展战略等。 三、策划业务流程 大势把握 ? 策略设计 ? 要素整合 ? 顾问监理 中国经济大势 ? 项目总体定位 ? 企业内部资源整合 ? 项目重大事件 区域经济大势 ? 项目理念设计 ? 企业外部资源整合 ? 项目重要环节 区域市场需求大势 项目功能规划 行业内部资源整合 项目节奏把握 区域行业竞争大势 ? 项目运作模式 ? 行业外部资源整合 ? 项目时常引爆 区域板块文化底蕴 ? 项目经营思路 ? ? ? 项目品牌提升 ? ? 项目推广策略 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 策划是催化剂 ? 策划是黏合剂 ? 策划是引爆剂 四、业务流程管理模块 阶段 主要内容 阶段成果 意向 　搜集对方的资料　明确委托意图　阐述合作内容及形式（模块演示） 　内部筹备会议纪要　项目考察备忘（项目内容和要求、行业背景、　客户基本情况、项目难点和最佳切入点） 合同 　签订合同　甲、乙双方共同构建工作团队　首席明确工作方向　我方提交工作计划 　过程纪要（行程、感受等）　备忘录（签字）（双方态度、达成的一致意向、　下一步的工作内容） 调研 　拟定调研提纲　调研工作计划（分工）　调研实施 　提交调研报告（客户）　调研评估报告（内部）　阶段小结（管理） 策略设计 　明确项目基本思路　明确工作计划——阶段性目标? 　联席工作会议记录（详细）　备忘录（签字）　阶段小结（管理） 　撰写报告 　提交报告（模块演示） 　听取对方评估　明确下一阶段工作计划（目标、实施计划） 　联席工作会议记录　备忘录（签字）　阶段小结（管理） 资源整合 　企业内部座谈　企业外部沟通　行业内部交流　相关行业推介 　会议纪要　合作备忘　活动简报　信息反馈 顾问咨询 　项目重要环节　项目节奏把握　企业品牌提升　企业重大事件 　工作简报　专题汇报　阶段小结 项目结束 　效果跟踪反馈　潜在资源积累 　书面总结（内部）（完成的数量、质量、经济　效益、存在的问题、客户特殊资源）　卷宗归档