超级领导12招.pptVIP

褒扬部属的十大要点 奉承和褒扬是不同的,对于部属是不应加以奉承的; 古语有句话说:“一言足以活人,一主足以杀人.”因此应留意褒奖或申斥均不得言过其实; 有时透过别人来夸耀自己的部属会产生很大的效果; 一个人在这个世上最亲近的、最要紧的莫过于自己本人,因此,再也没有比自己受人夸赞更令自己觉得高兴的了; 对于人,我们只要懂得取其长处即可,不必要去了解他的短处; 对于人,我们不以身教之,以言动之,鼓励对方尝试,适当地加以夸赞,那么对方是一动都不想动的; 要驯服他人,有五点妙法,三者以褒,两者以贬,如此即可培育出可造之材来. 领 导 工 作 要 领 女性部属的领导要领 一个懂得巧妙应用女性的企业，其业绩必然不赖，对于这一点，我们有深刻体会的必要； 一个企业应当抱着男性能够做的事，女性也一定做得来的这种体会才行； 在工作岗位上，应当让女性消除性别意识，专心推展她的工作才是； 一个单位主管如果存着偏心，对貌美的女性另眼看待，那就会引起其他女性部属的强烈不满； 领 导 工 作 要 领 对于女性部属要庄重的称呼,不要存着轻蔑、轻佻之心才好； 主管应当努力做到让每一位女性部属都能够感到主管最为器重自己； 身为主管的，不要太过粗线条，可别轻意地就询问女性部属是否已婚？今年多大岁数？甚至说出“八成是年轻不小了吧！