捷安达物流中心配送规划选址(2015.5.11)教程分析.ppt

1．进行业务管理 2．进行统计查询 3．进行库存盘点 4．进行库存分析 5．进行库存管理 6．进行库存货物保质期报警 7．进行货位调整 8．进行账目管理 9．进行条码打印 信息化作用 物流信息化 项目背景 选址规划 可行性分析 服务定位 经济分析 信息系统 仓储规划 运输规划 分拣系统 装卸搬运 - 第*页 - 生产作业区的规划设计 它是仓库的主体部分，是商品储运活动的场所。主要包括储存保管作业区、收验货作业区、拣选作业区、配送集货作业区。该作业区的面积为仓库总面积的80%，这部分占地面积为1600 平方米。 辅助生产区的规划设计 辅助生产区是为商品储运保管工作服务的辅助车间或服务站，辅助生产区包括车库、变电室、油库、维修车间等。这部分占仓库总面积的5%—10%，占地面积为200平方米。 行政生活区的规划设计 一般设在仓库入口附近，便于业务接洽和管理，行政生活区与生产作业区应分开，并保持一定距离，以保证仓库的安全及行政办公和居民生活的安静。该作业区占仓库总面积的5%左右，占地面积100平方米左右。 仓储系统规划 仓库主要功能区规划 项目背景 选址规划 可行性分析 服务定位 经济分析 信息系统 仓储规划 运输规划