东吕公路施工组织设计.docVIP

施 工 组 织 设 计  工程概况 概述编制依据 ； 现行施工规范、规程、规则及验收标准； 我方对施工现场踏勘所获得的有关资料； 我方历年来所积累的类似工程的施工经验。 公路等级：农村四级公路，设计速度20km/h； 人员、设备、材料进场情况 施工组织机构 我方将选派组织能力强，经验丰富，管理水平高的人员组建项目经理部，代表企业全权负责该项目的生产，经营，管理，对外联系和履行合同条款，按建设单位的要求和监理工程师的指令，依据设计文件，按期，优质，安全地完成本项目的修建，维护和缺陷修复工作。项目经理部由经理、副经理、总工组成领导层。下辖：作业队。作业队职能如下： 作业队 进场人员一览表 序号 姓各 职务 备注 1 吴其清 项目经理 　 2 张恩科 项目副经理 　 3 党志军 技术总工 　 4 但家龙 资料员 　 5 徐礼义 实验员 　 6 李 波 施工队长 　 7 孙友臣 施工队长 　 　 施工队伍、机械设备和材料进场计划 劳力组织计划 劳动力组织以满足建设单位工期，组织平行、流水作业为原则。根据本工程的工作量、施工条件和工程特点组织劳力。作业队。项目经理部下设各专业作业队，作业队根据不同工种成立各生产工班。项目经理部根据工程量，施工进度计划编制劳力需求计划。劳动力使用实行动态管理，施工实行定额管理；需要时及时进场，任务完成后立