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- 约6.18千字
- 约 39页
- 2016-11-25 发布于贵州
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东露天范围内煤矿封堵施工组织设计
工程概况:本工程为东露天范围内整合煤矿的封闭,主要内容是撤除煤矿井上、井下全部生产设施设备,彻底毁闭矿井井筒,立井黄土填至井口20米,然后用混凝土填满,斜井黄土填堵30米,然后用混凝土填20米至井口,并平整场地、恢复地貌、设立警标
施工准备:
1、技术准备工作:
(1)入场后组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
(2)编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
(3)认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。
(4)编制施工预算,提出主要材料用量计划。
2、劳动力及物质、设备准备工作:
(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好工人进场三级教育和操作培训。
(2)落实人员,制定相应的管理制度。
(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品进场时间计划。
(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
本工程现场项目管理班子及组织机构:
为优质高效率的完成本工程的建设任务,我们公司将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部,配备1名有技术职称技术人员负责工程施工。确保工程进度。正常施工人数3人,高峰期施工人数达到50。
项目经理: 桑玉波男
技术负责人: 杨广民 男
施工员:
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