管理之WOT分析和生涯规划.ppt

SWOT分析和生涯規劃 SWOT分析 定義： 主要是分析組織個人內部的優勢與劣勢以及外部環境的機會與威脅，制定未來發展策略。 SWOT是一個很有效率的工具，它的結構雖然簡單，但是可以用來處理非常複雜的事務。 何為SWOT S --- Strength 強項,優勢 W--- Weakness 弱項,劣勢 O --- Opportunity 機會,機遇 T --- Threat 威脅,對手 何時要用SWOT分析 SWOT是一種分析手法 制定公司發展戰略 競爭對手分析 市場定位 個人生涯規劃 SWOT的作用 SWOT矩陣圖 SWOT分析步驟 建立SWOT表時可以考慮的問題 優勢與劣勢分析(SW) 內部優勢和劣勢是指那些組織通常能够控制的內部因素 諸如組織的使命、財務資源、技術資源、研究發展能力、組織文化、人力資源、產品特色、行銷資源等等 競爭優勢：是指一個企業超越其競爭對手的能力 做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比 機會和威脅分析(OT) 外部機會和威脅是指那些組織通常無法控制的外部因素 包括競爭、政治經濟、法律、社會、文化、科技、實體和人口環境等等 這些外部因素通常是組織無法加以控制的，但卻對組織的營運有重大的影響 2種常用分析法: 機會-優勢（OS）策略 狀態：外部有機會，公司