连锁零售企业物流配送式及其发展探究.doc

连锁零售企业物流配送式及其发展探究.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
连锁零售企业物流配送式及其发展探究

内 容 摘 要 随着我国连锁零售企业的迅猛发展,物流配送在企业发展中所起的作用也越来越重要。物流配送模式选择的好坏已成为企业能否将配送效益发挥到最优的先行条件。但因我国的配送发展缓慢以及连锁零售企业对物流配送方式的采用不合理,导致物流配送成了制约企业发展的中心问题。本文通过分析当前连锁零售企业物流配送的特点和常见的几种物流配送模式,结合影响物流配送模式的几个因素,对各类连锁零售企业应该选择何种物流配送模式进行了具体地阐述,并就物流配送的发展趋势作了简单的介绍,为企业在将来正确地选择物流配送模式提供了一定的理论依据。 关键词:连锁零售企业、物流配送、物流配送模式 ABSTRACT With the rapid development of retails, the function of logistic distribution becomes more and more important. As a result, whether choosing the right distribution pattern will directly affect retails’ economic benefits. However, distribution, in our country develops very slowly and retails choose unreasonable distribution patterns, what makes distribution become the great problem. By analyzing characters of distribution and some common distribution patterns, The paper combines several factors, which affect how to choose distribution patterns and give a way to select reasonable patterns. What’s more , paper also introduces the development of distribution in the future. Thus, it will provide a right way for retails to choose distribution patterns in theory. KEYWORDS:retail, distribution, distribution pattern 正文目录 第一章 引言 1 第二章 连锁零售企业物流配送的特点 2 第一节 不同行业的连锁零售企业物流配送的特点 2 一、家电连锁零售类 2 二、超市连锁零售类 3 三、服装连锁零售类 3 四、医药连锁零售类 4 第二节 不同规模的连锁零售企业物流配送的特点 4 一、大型连锁零售类 4 二、中小型连锁零售类 5 第三章 连锁零售企业物流配送模式及其影响因素 6 第一节 常见的物流配送模式 6 一、自营配送模式 6 二、供应商配送模式 6 三、第三方物流配送模式 7 四、共同配送模式 7 第二节 物流配送模式的影响因素 8 一、成本因素 8 二、服务因素 8 三、环境因素 8 四、内部因素 9 第四章 连锁零售企业物流配送模式的选择 10 第一节 物流配送模式影响因素的分析 10 第二节 物流配送模式的决策分析 10 第五章 连锁零售企业物流配送的发展趋势 13 第六章 案例分析 14 第七章 总结 14 参考文献 17 致 谢 18 第一章 引言 连锁经营模式通过多家店铺的统一采购、统一配送、统一管理,使成本在各店铺之间分担,信息和利润在各店铺之间共享,这样来获得优势。而这种优势的发挥需要以前台店铺和后台物流保持最高程度的吻合作为后盾。国际著名企业沃尔玛、家乐福、麦德龙等规模效应的发挥,无一不是后台卓越的物流管理支持的结果。 为此配送是连锁经营的纽带,在连锁经营中发挥着核心作用。其功能是汇集连锁分店的订货信息进行采购,从供货商手中接受多品种的大量商品,并进行储存保管、配货、分拣、流通加工、信息处理,按各个分店的要求,配齐商品,进行补货,以令人满意的服务,迅速、及时、准确、安全、低成本进行配送。高效的物流配送模式是连锁经营快速发展的基础和保障。在高效的物流配送的支持下可以更好地发挥连锁经营在技术上和经济效益上的优势。通过对物流配送的管理,可以加快商品流通速度,节约流通时间,促进商品生产的良性循环;能够实现大批量商品的运输

您可能关注的文档

文档评论(0)

yun1022537po + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档