2015年中级经济师试《工商管理专业知识与实务》考前必做卷.docVIP

窗体顶端 第 1 题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的（）的谋划。 A.长远性、竞争性 B.长远性、全局性C.风险性、竞争性 D.全局性、合体性? 正确答案：B, 第 2 题 ?( )的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中战略 D.紧缩战略? 正确答案：A, 第 3 题 ?为了提高原材料质量和降低原材料釆购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。 A.后向一体化战略 B.前向一体化战略C.专业化发展战略 D.集中型发展战略? 正确答案：A, 第 4 题 ?在紧缩战略中，（ ）是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。 A.发展战略?B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略? 正确答案：C, 第 5 题 ?对于消费品中的耐用品来说，由于它们属于一次性购买、长期使用的产品，品牌形象、质量、售后服务等因素都非常重要，所以宜釆用（）。 A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中化战略 D.收缩型战略? 正确答案：B, 第 6 题 ?在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是（）。 A.指挥型模式 B.转化型模式C.合作型模式 D.增长型模式? 正确答案：B, 第 7 题 ?决策最基本的要素是（ ）。 A.决策者 B.决策目标C.决策备选方案 D.决策条件? 正确答案：A, 第 8 题 ??( )是风险决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题。 A.线性规划 B.盈亏平衡点法C.决策收益表法 D.决策树分析法? 正确答案：D, 第 9 题 ?( )使得企业所有权与经营权发生了分离。A.公司制企业的出现 B.董事会的成立C.职业经理人的出现 D.股东机构的成立? 正确答案：A, 第 10 题 ?股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表（）以上表决权的股东通过。A.三分之一 B.三分之二C.二分之一 D.四分之三? 正确答案：B, 第 11 题 ?单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召幵前（ ）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5 B.10C.15 D.30? 正确答案：B, 第 12 题 ?有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（ ）年。A.2B.3C.4 D.5? 正确答案：B, 第 13 题 ?市场营销的首要任务是（ ）。A.生产产品 B.发现市场机会C.制定营销战略 D.选择目标市场? 正确答案：B, 第 14 题 ?有较强资源的企业可以采用的经营目标市场的模式是（ ）。A.市场集中化模式?B.产品专业化模式?C.选择专业化模式?D.市场全面化模式? 正确答案：C, 第 15 题 ?在为生产运作系统设施选址时，对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的幵支估计，对每种方案的费用求和，将结果加以比较，投资费用最小的为可选的最优方案。这种选择的方法是（）。A.投资费用比较法 B.盈亏平衡点法C.分支界限法 D.线性规划法? 正确答案：A, 第 16 题 ?企业中为支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等活动的是（ ）。A.生产技术准备过程?B.基本生产过程C.辅助生产过程 D.生产服务过程? 正确答案：C, 第 17 题 ?根据用户提出的具体订货要求组织的生产是（ ）。A.存货生产?B.订货生产?C.库存?D.组织生产? 正确答案：B, 第 18 题 ?从生产类型角度考虑，单件小批生产类型宜采用（ ）。A.顺序移动方式?B.平行移动方式?C.平行顺序移动方式?D.轮换移动方式? 正确答案：A, 第 19 题 ?公司治理的核心是合理地分配公司的（ ），这是调解公司各方利益冲突的关键。A.经营权?B.所有权C.法人产权 D.剩余控制权? 正确答案：D, 第 20 题 ?已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.5000件 B.6500件C.7500件 D.8500件? 正确答案：C, 第 21 题 ?反映企业在报告期内以货