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2、人力资源 彼得·德鲁克最早在1954年的《管理实践》提出和界定现代“人力资源”概念。 彼得·德鲁克关于人力资源的论述： 人力资源和其它所有资源相比，唯一的区别就是它是人，并且经理们必须考虑的具有“专用性资产”的资源。 人力资源拥有当前其它资源所没有的素质：协调能力、融合能力、判断力和想象力。 与其他资源相比，人力资源是一种特殊的资源，它必须通过有效的激励机制才能开发利用，并为企业带来可观的经济价值。 操作性的定义： 指一定时空范围内的人口总体所具有的劳动能力之和。 或一定时空范围内具有劳动能力的人口数量总和） 二、人力资源的性质和作用 （一）人力资源的性质 ●不可剥夺性 ●生物性 ●时代性（社会属性） ●能动性 ●时效性 ●可再生性 ●智力与知识性 二、人力资源管理的模式 工业模式 投资模式 参与模式 高度灵活模式 三、人力资源管理功能 吸纳功能---选人 维持功能---留人 开发功能---育人 激励功能---用人 四、人力资源管理目标 保证适时地雇用到组织需要的员工 最大限度地挖掘每个员工的潜质 留住那些通过自己努力有效地帮助组织实现目标的员工 确保组织遵守政府有关人力资源管理方面的法令和政策 五、人力资源的管理职能 人力资源规划 职位分析（工作分析） 招聘录用 绩效管理 薪酬管理 培训与开发 员工关系管理 七、人力资源管理者和部门 （一）人力资源管理人员的典型职责 建议和参