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08 March 2005 30 January 2002 Stora Enso PPT template 2003 /mik 马云的人力资源管理思想 聂锟 博士、副教授 阿里巴巴不是一家优秀的公司，而是一家卓越的公司。优秀和卓越的区别在于：阿里巴巴创造了世界上独一无二的商业模式，盈利从来不是阿里巴巴的第一目标，阿里巴巴是一个价值观、使命感驱动的公司，阿里巴巴有一个伟大的梦想，是一家伟大的公司。 用理想控制团队 让平凡的人做不平凡的事 1. 用理想控制团队 创业者一定要有梦想：专著于电子商务，专著于中小企业，做世界上最好的电子商务公司。（4） 1999年，阿里巴巴的创业元老十八罗汉集资50万元创立阿里巴巴。“我不想让你们为我马云打工。” 2009.09.10阿里巴巴十周年马云的演讲：“第一个指标，我们将会创造一千万家小企业的电子商务平台，我们要为全世界创造一亿的就业机会，我们要为全世界10亿人提供消费的平台。” /v_show/id_XMTE4NDYxMjky.html 员工持股计划：分散股份，让员工富有。2004年以后，阿里巴巴经过2次拆股，大部分核心团队成员都获得了一定的股权。但这远远没有达到马云所希望的“盛宴共享”局面。为此，在临近上市的时候，马云启动一个更加广泛的持股计划，实施的对象是集团所有的员工。刚加入淘宝网1年的新员工也获得了一个阿里巴巴上市的“红包”。当阿