油气生产管理信息化建设指导意见定稿.docVIP

油气生产信息化建设指导意见 一、 总体要求 （一）基本思路 贯彻落实国家“以信息化带动工业化，的 （二）基本原则 1.效率、效益原则。以提高效益为中心，以提高生产和组织效率为出发点，通过信息化技术提升生产管理效率，促进生产组织管理模式转变。 2.实用、简便原则。充分利用已有的信息化设施，按照实用、简便原则开展油气生产信息化建设，充分发挥信息化提升对油公司体制机制建设的促进作用。油气水井巡井和输油管线巡护工作推行可视化；新建区块生产装置配套自动化；海上油气田、高含硫气田推进智能化。 3.整体规划、分步实施 4.继承创新、集成整合。要充分借鉴国内外油公司油气生产信息化经验和技术成果有资源工艺与信息融合提升 到“十三五”末，全面实现油气生产过程可视化、生产运行状态全面感知、生产实时监控和高效运行指挥，全面提高油气生产管理水平 二、与管理 由长勘探开发事业长组织协调建设过程中的；审各信息化实施计划过程检查项目评估验收人才培训和宣传。 勘探开发事业指导 2.各分公司要成立以主要领导任组长、分管领导为副组长的油气生产信息化建设领导小组，协调推进油气生产信息化建设。 各分公司信息化管理中心负责统筹生产信息化项目管理，与相关专业部门配合编制分公司生产信息化整体规划，负责组织相关专业系统的集成、应用需求管理、信息设备管理和信息系统运维管理。 3.生产信息化建设项目按照。 .油气勘探开发公司统