维修管理与全面备维护.pptVIP

维修管理与全面设备维护（TPM）培训提纲 一、设备及其维修管理体制的职能 二、设备管理的基本原理与实务 三、设备的使用与维修管理 四、全面生产性维修制 五、设备及其维修的行政管理 六、案例 设备及其维修管理的职能 设备管理的基本原理与实务 设备的使用与维修管理 全面生产性维修制（TPM） 设备及其维修的行政管理 设备及其维修管理（1） 公司生产经营的根本目标与实现目标的途径 设备及其维修管理对公司生产经营的影响 —设备及其维修管理部门的管理角色 —设备及其维修管理部门与其它部门的关系 设备其维修管理体制的新特点 全面生产性维修制的产生、发展与影响 高速：生产周期缩短，生产率高，要求设备运行速度更加快 连续：提高设备连续加工能力，以适应生产过程的连续化 自动：各工序自动顺序进行，部分甚至全部替代手工操作 电子：大量采用电子技术，使设备日趋机电一体化和数控化 多功能：一机多能 精密：为适应产品高性能和高质量的要求，设备精度越来越高 两极发展：趋向于大型复杂化和小型简易化 智能：电脑技术的应用使设备的自诊断、 调整和处理能力更强 经济方面 —购置设备投资提高 —设备运行和维护费用越来越高 —设备故障造成的经济损失越来越大 管理方面 —管理难度增大 社会方面 —社会关