人力资源管理MBA第六讲(职业)98[87p].pptVIP

职业生涯管理的意义 职业生涯的基本概念及其管理的定义 现代企业人力资源管理崭新职能和环节 是新职业发展观和人本主义管理方法 是职业动力和组织动力的系统组合 施恩（E.H.Schein)1978年创立的系统理论。 职业生涯管理时代的到来 随着知识经济和网络时代的到来，组织中的雇员可以通过互联网迅速地获得越来越充分的信息，要求决策参与授权的呼声也越来越高，企业人力资源管理进入了“文化人”和“差异管理”阶段。 同时，管理体制改革和组织结构扁平化也使组织中的雇员面临越来越少的职业晋升空间，“职业高原”现象初露端倪。 因此，企业必须改变“科学管理”背景下仅立足于满足组织的单方面工作岗位和职业需要的职业发展观，形成为职员构建职业发展和度过工作生命的通道，使之与组织的职业需求相匹配、相融合，最终通过雇员的成长来实现组织成长的新理念。 第一节 职业生涯概述 一、职业生涯的内涵 1.职业生涯，又称职业发展，是指一个人在其一生中遵循一定道路（或途径）所从事工作的历程，是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合。 2.职业生涯分为外职业生涯和内职业生涯。 （1）内职业生涯 内职业生涯则是指外职业生涯的主观层面或无形层面，是个人对职业追求的一种主观愿望，是员工力图实现工作同他们的其他需要、家庭义务、社会义务以及个人闲暇之间取得均衡的过程。 内职业生涯是由个人的能力、兴趣、气质、价值观以及对家