01企业研究开费用管理程序-090612.docVIP

研发投入管理程序 研发活动经费投入管理程序 1 目的 根据国家、省、市颁布的文件，规范青特集团研究开发项目（以下简称 “研发项目” ）管理，更好地落实本企业研究开发费用（以下简称 “研发费” ）税前扣除和加计扣除的优惠政策（管理内容将根据今后国家、省、市最新颁布的文件规定予以及时修改）。 2 适用范围 2.1适用范围：青特集团各子公司的研发项目。 3 术语和定义 3.1研发活动：企业为获得科学与技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、工艺、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的研发活动。 创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、工艺、产品（服务），是指企业通过研发活动在技术、工艺、产品（服务）方面的创新取得了有价值的成果，对本地区（省、自治区、直辖市或计划单列市）相关行业的技术、工艺领先具有推动作用，不包括企业产品（服务）的常规性升级或对公开的科研成果直接应用等活动（如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等）。 3.2研发项目：是不重复的，具有独立时间、财务安排和人员配置的研发活动 。 4 职责 青特集团董事会： 负责研发项目立项及研发费预算的审批（必要时可外聘专家），获准后由董事长签发。 5 工作程序和要求 5.1研发项目的提出和批准 5.1.1各部