浅析海尔合肥公物流管理(范本).docVIP

?? 安徽电大开放学院毕业论文 浅析海尔合肥公司物流管理 学 校 省电大开放学院 姓 名? 学??? 号? 专??? 业? 物 流 管 理 指导教师? 张扬 2010 年??5? 月 目录3号宋体 以下小4号仿宋 摘要、关键词 3 一、我国物流业现状分析 4 二、海尔合肥公司物流现状分析 5 （一）、海尔对物流服务的要求没有公司能够完成 5 （二）、海尔自身发展物流是一种需要 5 （三）、海尔自营物流产生的效益 6 三、海尔物流的特色 6 （一）、按订单采购，消灭库存 （二）、双赢赢得全球供应链网络 （三）、实现三个 JIT （ just in time 即时） （四）、全球供应链资源网的整合使海尔获得了快速满足用户需求的能力 （五）、JIT速度实现同步流程 （六）、计算机连接新经济 四、海尔物流的SWOT分析 7 五、海尔物流的发展策略 8 （一）、以时间消灭空间 8 （二）、整合全球资源，降低采购成本，提升竞争力 9 （三）、总结 10 参考文献 11 【论文摘要】4号黑体 5号宋体 几年前，海尔集团开始了一场举世瞩目的“创造性破坏”业务流程再造。流程再造使海尔避过了10年前开始的家电业的价格战，在这场至今仍在继续的艰苦卓绝的革命