监理工程师建设工程监理案例分析冲刺试题中大校.docVIP

2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(6) 总分：120分 及格：72分 考试时间：240分 案例分析 (1) (2) (3) (4)【背景材料】 某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。在合同谈判过程中，业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司，经该监理公司建议，业主最终将投资控制任务也交给了该公司。业主分别将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发包给3家承包商。 在制定监理规划时，有关人员就派驻该项目的总监数量发生了争议。有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构，并分别委任1名总监理工程师，共计3名。监理规范的内容经过讨论一致认为应包括：工程概况；监理单位的权利和义务；工程项 目实施的组织；监理机构的建立；监理范围内的总目标；项目投资、进度、质量控制；合同管理；信息管理；组织协调；承包商配合监理事项等。在某次监理工作每周一次的例会上，总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查，以及及时签发工程变更令。 【问题】 1．业主直接将监理任务委托给该监理公司，是否符合规定? 2．该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥?为什么? 3．该项目的监理机构应采取什么结构形式?为什么? 4．业主最终采纳了监理公司的建议，将投资控制任务也委托给了该公司，这说明了什么? 5．监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时，应注意什么? 6．监理规划和监理实施细则的编制负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写?监理单位讨论的上述监理规划的内容中，哪些项目不应编入监理规划? 7．根据施工合同文件的规定，能够构成工程变更的常见事项有哪些?工程变更只能由业主提出吗?工程变更令应由谁签发? 8．监理工程师在审查工程变更价款时，应注意哪些事项? 9．变更合同按什么方法进行? (5) (6)【背景材料】 某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托某监理公司对该工程实施施工监理，在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，出现了以下情况： 1．地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总承包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。 2．地基与基础分部工程质量由总承包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。 3．主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总承包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总承包单位项目专业技术负责人进行验收。 4．主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总承包单位项目经理进行验收。 5．单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。 【问题】 1-以上质量验收做法是否妥当?如不妥，请予以改正。 2．单位工程竣工验收的条件是什么?3．单位工程竣工验收的基本要求是什么?4．单位工程竣工验收备案由谁组织?对备案时间有何要求? 答案和解析 案例分析 (1) : (2) : A /A(3) : 1.(1)事件1：业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。 业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。 (2)事件2：因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，同时已经对A工作补偿了工期，B工作延误的15天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。 因对乙公司不造成影响，故不给予乙公司工期和费用补偿。 (3)事件3：由于甲公司原因使c工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不应给乙公司补偿。 (4)事件4：由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予乙公司工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。 2.(1)甲公司应得到工期补偿为： 事件1：业主预制桩供应不及时，补偿工期7天。 事件4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。 合计12天。 甲公司应得到费用补偿为： 事件1：7×6000元=4.2万元 事件2：5.0万元 事件4：5×6000元=3.0万元 合计：(4.2+5.0+3.0)万元=12.2万元。 (2)因业