原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
07 ROH系统 人力资源控制程序
东莞航升实业有限公司
ROHS 系 统
人 力 资 源 控 制 程 序
文件层次：ROHS系统二级文件
编 号：HS-ROHSP-07
版 本： A0
页 次： 2
生效日期：2006 年 03月 28 日
制 定
审 核
批 准
东 莞 航 升 实 业 有 限 公 司 编 号 HS-ROHSP-07 版 号 A0 文件名称：ROHS系统人力资源控制程序 页 次 1/2 生效日期 2006.03.28 1、目的：
建立形成文件的程序，对ROHS系统人力资源进行控制，确定ROHS相关工作岗位人员胜任工作所需的能力，并采取措施满足这些能力需求。
2、范围：
适用于航升公司人力资源及培训考核的控制。
3、权责：
3.1 系统部负责ROHS系统人力资源管理及培训考核的控制。
3.2 行政部负责ROHS系统人力资源的招聘管理。
4、程序：
4.1 ROHS系统有关工作岗位能力需求的确定：
4.1.1系统部应制定《ROHS系统各部门岗位工作能力及培训需求表》，以确定ROHS系统有关工作岗位能力需求。
4.1.2行政部在招聘新人员时，应考虑到《ROHS系统各部门岗位工作能力及培训需求表》的要求，满足基本能力需求。
4.2新进人员的培训
4.2.1新进厂人员，每星期由系统部组织进行ROHS系统的基本知识的培训，同时针对不同部门岗位进行相应ROHS系统相应知识的培训。
4.2.2所有新进人员ROHS系统培训应进行口头考核，以确认其效果，并且考核合格后才可上岗。
4.2.3培训记录及考核记录应填写“ROHS系统 培训考核记录表”。
4.3在职培训：
4.3.1 系统部应制定各部门《 部门ROHS系统培训教材》。
4.3.2 系统部应组织各部门制定“ROHS系统 年度培训计划”。“ROHS系统 年度培训计划” 应考虑《ROHS系统各部门岗位工作能力及培训需求表》的内容，确保ROHS系统相关人员得到足够的ROHS要求培训。
4.3.3所有管理人员ROHS系统培训应进行书面考核，品质、工程、采购、PMC/货仓、混料组、调油组、各部门办公室人员应进行书面考核，操作员工可以进行口头考核，以确认其效果。
4.3.4 培训记录及考核记录应填写“ROHS系统培训考核记录表”。
4.3.5系统部应监督督促各部门按照“ROHS系统 年度培训计划”实施与填写“ROHS系统培训考核记录表”。
4.3.6所有“ROHS系统 年度培训计划”、“ROHS系统培训考核记录表”、考核试卷，各部门复印1份留存，原件交系统部存档保管。 东 莞 航 升 实 业 有 限 公 司 编 号 HS-ROHSP-07 版 号 A0 文件名称：ROHS系统人力资源控制程序 页 次 2/2 生效日期 2006.03.28 4.4转岗培训考核：
4.4.1在职人员，如果需要调转工作岗位的，行政部应通知系统部组织对其进行新岗位的ROHS知识培训.
4.4.2系统部应对转岗人员的ROHS系统的培训效果进行书面考核，以确认培训效果及是否符合新岗位的能力需求。
4.4.3系统部应保留转岗人员的培训考核记录。
4.5特殊岗位的培训考核：
4.5.1 ROHS系统内部审核员应进行ROHS系统基本知识、SS00259要求、内部审核技巧的培训，并经过考核合格，经总经理签批证书后，才可进行ROHS系统内部审核。
4.5.2应保留ROHS系统内部审核员培训考核记录及“ROHS系统内部审核员证书”。
4.6培训可以是公司内部培训或委外培训，或者聘请顾问师到公司内部进行培训。
4.7对于所有集中培训，应填写“签到表”。
5、相关文件：
5.1《ROHS系统各部门岗位工作能力及培训需求表》
5.2《 部门ROHS系统培训教材》
6、相关记录：
6.1 “签到表”
6.2 “ROHS系统 培训考核记录表”
6.3 “ROHS系统 年度培训计划”
6.4 考试试卷
6.5 “ROHS系统内部审核员证书”
to correcting misunderstandings advocate good cadre style. 2, to carry out the double of human activities. Bangkun will implement on the in-depth development of the grassroots, the people to worry, notification
文档评论（0）