酒店份第周各部门跟进表.docVIP

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  • 2016-11-26 发布于北京
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酒店份第周各部门跟进表

2013年1月份第3周各部门计划工作表 时间:1月14日——1月20日 第1页 序号 部 门 责任人 工 作 目 标 副总经理/总经理 工作要点 跟进情况 监督 检查人 1 客房部 唐斌 1、 2、 3、; 4、; 5、 1、 2、; 3、 4、 5、; 戴肇飞 2 1、; 2、周二清洗各区域、烟盅并按标准检查,责任人:各区域部长; 3、周三清扫、的卫生, 责任人: ; 4、周前清洗大厅地面卫生,责任人:; 5、周培训员工对酒水、斟酒的各种技能,责任人:; 6、; 1、; 2、; 3、; 4、; 5、; 6、; 戴肇飞 3 皇家厨房 厅面 李凤清 1、完成营业指标的72%30万,日均:42857元; 2、对员工进行托盘的端托进行规范标准培训,责任人:李凤清; 3、对传菜员讲解新菜的酱料搭配,责任人:李凤清; 4、培训厅面服务员认识六常管理,责任人:李凤清; 5、跟踪好迎春节的节目排练; 6、完成营业分析; 1、未完成(实际完成145557元) 2、完成(已检查有培训内容); 3、完成(已进行了培训); 4、未完成(计划于20日下午进行培训); 5、完成; 6、完成; 戴肇飞 第2页 序号 部 门 责任

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