针对本土团购拉手的案例分析.docVIP

针对本土团购网站-拉手网的案例分析 班 级：市场营销2班 邮 箱：sports256@163.com 完成时间：2011年6月23日 前 言 过去的一年中，互联网上最火爆的词汇是什么？恐怕除了微博，就是团购了。自中国 首家 Groupon 模仿者上线仅仅几个月之内，团购网站的数量就增加到了 1726 家，重量级选 手已经悉数入场，除了第三方团购网站外，三大门户、B2C 电子商务平台、SNS 社区等也都 纷纷推出了自己的团购平台。仿佛一夜之间，团购网站就如雨后春笋般成长起来了。 团购利用电子商务正在国内一些大中城市迅速发展，成为电子商务的一个新亮点，衍生出了新的团购电子商务模式。团购是服务类商家的一个电子商务平台,实际上是扩展了互联网的电子商务,原来只能买产品,现在可以买服务。 自2010年1月，中国第一家团购网站“满座网”上线之后，美团网、拉手网、糯米网等团购网站相继上线，一时间，形成了团购网站遍地开花的局面。据不完全统计，截止到2011年5月，中国团购网站已经多达五千余家。 众多的团购网站中拉手网在短短一年的时间内,无论是网站流量、用户支持度、销售额,还是企业规模上,拉手网都已稳居市场第一的位置,在产品内容上,创造性地推出了一日多团、午餐秒杀、酒店频道等创新性产品。成立至今,拉手