施工组织设计(银厦).docVIP

目 录 编制说明 工程基本情况 施工组织部署 现场平面管理 施工准备 施工进度计划 主要施工方案及施工方法 基础工程施工 主体结构工程 施工质量保证措施和目标 文明施工和安全生产措施 工程施工资源 施工合理化建议、降低成本措施 工程质量通病防治措施 第一章 编制说明 1.编制依据 依据坤元山庄7-20#楼工程的招标文件及招标答疑文件。 依据厦门市泛华建筑设计有限公司的施工图纸。 依据建设部颁发的有关验收规范、规程强制性标准。 依据国家、省、市有关的文明施工及安全生产的有关规定及要求。 结合本公司的管理体系和管理办法。 2. 目标计划 确保工期 根据业主要求，开工时间为2007年7月16日，竣工时间为2008年 1月15日，总计180个日历天，我司将采取有力的措施，周密计划，确保在计划工期内完成。 确保工程质量 工程质量目标为合格质量标准。我司将围绕这一目标，发挥技术及装备优势，严格按照ISO9002质量体系的管理程序进行管理，确保工程质量达合格工程，力争市优。 安全生产、文明施工 切实抓好安全生产和文明施工，保证质量防护硬件的资金投入，杜绝事故发生，争创文明样板工地。 大力推进技术革新 大力推广应用新技术，新工艺和新材料，以提高企业的社会效益和经济效益。 第二章 工程基本情况 本工程位于万公塘大修厂地段，建筑面积为48000平米，11层框架结构，6层砖混结构。 房屋的使用功能为：商住楼。 3.装饰要求： 外墙：全部外墙均为水泥砂浆打底找平，外墙漆和面砖的颜色由甲方定。 内墙及天棚：内墙及天棚面为混合砂浆，墙裙抹水泥砂浆，卫生间与厨房水泥砂浆打底到顶。 楼地面：水泥砂浆找平楼地面。 屋面：现浇屋面板。水泥砂浆找平层20厚防水卷材。 门窗：进户门为防盗门，窗均为铝合金窗，所有铁构件均用防锈打底，银灰色调和漆二遍。 4.结构要求： 基础形式为人工挖孔桩基础和条形基础，主筋保护层为50，桩身混凝土为C25，桩上无柱须用4Ф14钢筋连结桩梁。 主体结构为框混结构，除未特别说明外均为C20。 墙体采用M5.0混合砂浆，MU7.5砖眠砌。 5.现场条件： 交通运输：材料运输可直接运送到现场，满足现场需要。 施工用水：用镀锌管自业主用水管网预留口处装表接入现场。施工用水按施工方案安装用水点。现场废水另作排水沟排入排水系统。 施工用电：用电木杆自业主总配电房接至现场配电房。现场用电安装另详。 第三章 施工组织部署 1.施工组织机构设置 根据我公司的管理方案和规定，拟派公司第三项目部承担。 该项目工程，并按项目施工法及ISO9002质量标准和公司管理制度进行施工现场管理。 项目经理代表公司对此工程向业主实行合同履约。接受外部管理，对内协调管理。 项目经理部组织机构图： 项目经理部人员配备 序号 岗位 人数 主要职责 1 项目经理 1 全面负责 2 施工员 1 工程施工管理，协助项目经理日常生产、进度 3 技术负责人 1 工程质量、安全技术负责 4 电气施工员 1 电气方面施工管理 5 质检员 1 质量控制、检查 6 安全员 1 安全控制、检查 7 核算员 1 预算、计划、验收等经营管理工作 8 材料员 1 材料采购、现场管理 各作业班子，根据工程进度计划需要实行内部择优选择进场和退场。 水电安装，项目部按工程特点进行针对性挑选，组成安装水电组，承担本工程的安装任务。 施工组织措施 项目部按照人员配备，明确各自职责，实行岗位责任制。 项目部按照合同承诺条件，制订项目工程管理目标，分解下达到各专业作业班，在项目部的管理下，确保工程合格，工期180个日历天。 按照施工进度计划安排，及时做出材料用量，加工构件和施工机具计划，以确保供应及时，不影响工程进度。 为加快工程进度，采用交叉施工，配备二套作业班子和二套周转材料的流水施工。 做好施工现场的准备工作，按照“先地下后地上”、“先土建后设备”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”的原则，并做好土建与设备安装施工的工序安排。 模板采用木模板，木支撑体系，现场设置模板加工栅，集中加工配制。 钢筋现场加工制作，按计划进料，严把现场验收关。 搅拌机配备14台，现场拌制。所有砌筑、粉刷砂浆均用机械拌和。 脚手架采用钢管脚手架，并采用搭设密目安全网全封闭的安全措施。 3. 主要材料用量计划（详见预算书） 第四章 现场平面管理 1.本工程位于万公塘大修厂地段，根据现场环境和施工需要，进行现场平面布置。 2.具体布置见----施工平面布置图。 第五章 施工准备 1.将合同书和投标书内容、承诺条件传达到项目部，拟订相关措施。 2.学习熟悉施工图纸，做好图纸会审工作和技术交底工作。 3.施工道路：场内道路用碎石铺设路基，以不