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美军供应链自动识别应用背景和组织机构研究 　　摘 要：文章分析了美军供应链中为什么要应用自动识别技术，研究了美军自动识别技术联合项目管理机构、国防部后勤自动识别技术办公室和美军运输司令部配送执行方等自动识别技术应用管理机构。 　　关键词：美军；供应链；自动识别；组织机构 　　中图分类号：E233 文献标识码：A 　　Abstract： In this paper， we analyzed the reasons why U.S. army applied automatic identification technology in their supply chain， and studied their organizational entities， such as product manager joint-automatic identification technology， department of defense logistics automatic identification technology office， distribution process owner in united states transportation command. 　　Key words： U.S. army； supply chain； automatic identification technology； organizational entities 　　自动识别技术在军事供应链中的应用方面，美军一直以来都走在世界前列。美军在供应链中应用自动识别技术有20多年的时间，从不断的应用中积累了丰富的实践经验，这些经验又是进一步实施自动识别成功应用的保证，值得学习借鉴。组织机构是美军供应链中实施自动识别技术应用的基本前提和重要保证。美军在实施自动识别应用的过程中，逐步形成了一系列实施自动识别应用的组织机构。本文将从美军为什么要应用自动识别技术，自动识别技术实施的组织机构两个方面来进行分析。 　　1 美军供应链自动识别技术应用的需求分析 　　1.1 美军后勤可视化体系对自动识别应用需求 　　“全球作战保障系统”是美军战略层次上的“全球指挥控制系统”的后勤分系统，“全球作战保障系统”是一个综合的后勤信息系统，包括一系列不同军兵种、不同专业的应用信息系统，其中，“全球运输网”和“联合全资产可视性系统”是这个系统的两个核心系统。军事供应链系统可视化是这两个核心系统的重要内容，自动识别技术是供应链系统可视化的重要技术手段。从整个后勤保障可视化建设体系的角度来看，应用自动识别技术是资产可视性管理和监控的重要途径，不管物资在运输、供应管理、维修、分发或处理中哪一环节，处于国防部供应链中的物品都能够被识别和监控，使得通过供应链中的物资器材被跟踪和追溯的能力得以改善，以便将正确的物资器材，在正确的时间，以正确的状态，运达正确的位置。 　　美军经过多年的后勤信息系统建设，已经建立了多个功能完善的后勤信息系统平台，系统数据处理的效率高，而信息系统前端数据录入主要靠人工，效率很低，数据准确性也得不到保证，是整个信息系统发展的瓶颈。大量物资器材数据的快速采集成为整个物资保障供应链系统高效运行的主要阻力。国防部运往海外军事基地的集装箱运输需要有13个交换环节，这些环节也都有物资运输信息的采集需求。这些要求的提出，促使国防部在物资供应保障系统中进一步推广应用自动识别技术来解决系统前端数据采集的瓶颈问题。 　　1.2 战场保障物资透明性对自动识别应用需求 　　战场态势发展难以预测，保障需求瞬息万变，战争所需的作战物资器材种类繁多，如果物资保障情况不透明，对于大量堆积的物资器材，业务人员却不知道物资器材的分布情况，不知道将发往何处，运往前线的物资器材没有得到充分利用；另一方面，部队用户不知道自己所申请的物资器材是否被批准供应，也不知道已批准的物资器材目前的位置，急需的保障器材却迟迟不能到位，容易造成部队大量重复请领物资器材，造成更大的人力、物力和财力的浪费。在海湾战争中，“沙漠盾牌”和“沙漠风暴”行动期间，美国防部向中东运送了约40 000个集装箱，由于战区内人员不知道集装箱内所装物品或最终用户，其中20 000多个集装箱不得不重新打开、登记、封装并再次投入运输系统。当战争结束后，还有8 000个未打开的集装箱。在伊拉克战争中，货场上大量堆积成箱的物资器材，却难以找到自己所需要的物资器材，业务人员物资器材的接收、发放效率较低。 　　通过采用自动识别技术，特别是有源和无源射频识别技术的应用，可实现出库、入库以及运输节点物资器材信息的快速采集，通过可视性服务器提供给业务人员和部队所关心的物资信息。同时有源射频识别技术在集装箱上的应用，也