2013动力车间上半年工作总结.docVIP

2014年动力车间 上半年工作总结及下半年工作计划 动力车间在各级领导的引导和支持下，全车间员工团结合作，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的成绩。现将动力车间的工作总结如下： ???? 一、安全管理 始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持每周二召开安全例会，组织动力系统运行人员技术业务理论考试。切实增强员工的安全自保意识和安全防范意识。使员工自觉地执行安全操作规程、作业规程。车间内无三违，确保了动力的正常供应，为公司的正常生产打下了坚实的基础。 二、生产运行管理 动力车间是全厂的心脏，担负着全厂水、电、风、汽能源介质的正常供应，无论哪个环节出点差错，都必将直接影响生产。对此，车间领导极为重视，总是想在前面，做在前面，保证了各项工艺参数的正常供应。 三、能源消耗情况 1、上半年节约能耗情况： 根据生产情况，及时调整开机台数。1-5月份动力系统共可节约用电1331932.8kwh，每度电按0.73元计算，月可节约资金972311元。 节能 设备 一月份 Kwh 二月份 Kwh 三月份 Kwh 四月份 Kwh 五月份 Kwh 合计 Kwh 动力水泵 44640 51840 89280 86400 44640 316800 循环水泵 65472 38016 65472 95040 982