2015年上半年安全作总结.docVIP

上海烟草集团浦东烟草糖酒有限公司 2015年上半年度安全工作总结报告 各位领导、同志们： 下午好！下面由我向大家作2015年上半年浦东烟草安全工作报告。 2015年上半年即将过去，浦东烟草全体员工在市局、集团公司安委会、安保处的领导、关心、支持下，紧紧围绕公司安全目标责任书各项绩效指标、安全重点工作计划，以安全生产标准化建设为主线，狠抓安全基础、基层、基本功建设，切实落实安全生产“一岗双责”责任制，加强安全教育培训力度，加大安全设施建设投入，持续开展隐患排查治理，同时，按照安保处的要求，全力抓好各个特殊阶段、特殊情况下的安保工作。半年来在全体干部、员工，特别是各职能部门和五家分公司负责同志的共同努力下，公司安全保障能力得到了进一步的提高。到目前为止，没有发生一起安全事故，安全生产形势继续保持着稳定、受控的态势。下面我分4部分向同志们作汇报： 上半年安全工作回顾 领导重视、责任制层层落实 今年一月份公司同集团签订了浦东烟草2015年安全目标责任书，根据目标责任书具体内容，结合各部门安全重点措施和考核评价要求，我们修订了22份《安全工作目标责任书》，二月份完成了班子领导及各部门负责人的安全目标责任书签约工作。同时，各部门根据公司安委会布署，由综合管理部牵头，根据各岗位工作特点、安全风险、行为规范等内容，有针对性、突出个性化地制订了员工安全承诺书，并于2月底完成了全员安全承诺书的签约工作。除了加强责任制落实、目标管理和检查外，今年以来我们还坚持以分公司、以班组、以岗位创先争优为主线，大力开展安全生产标准化岗位达标活动，促进安全生产工作进基层、进岗位、进流程、进制度，真正让安全生产标准化要素分解、渗透到每个岗位，逐步建立起自我管理、自我完善、自我改进的全员安全管理新机制，安全责任得以层层落实。 在今年一季度安委会上，公司领导又提出了15年安全工作二大思路： 一是重心下移，加大、加强分公司二级安全管理模式的指导思想。公司下设的5家分公司，分别承担了区域内专卖、营销及直属门店的业务经营和各项管理工作，公司安委会紧紧抓住这一特点，要求安全管理部门立足基层、重心下移，全面完善二级责任制管理办法，协助分公司健全了以一名分管经理为负责人，一名兼职安全管理员为核心，各班组组长、门店店长为骨干的基层管理机构，全面负责管辖区域内的安全管理，实行分公司每月覆盖检查，门店班组日日自查的方法，从半年来的实践证明，这一模式的推行有力地推动了基层班组安全工作的管控，消除了过去由于区域广、检查难、死角盲区多等问题。 二是增设“百万安全奖”。为更好地激励、提升浦东烟草全员安全管理意识，提高每位员工参与安全管理的能力，公司领导班子、安委会特增设了2015年“百万安全奖”，以鼓励年度安全无事故的每一位员工。目前已初步拟定“2015年安全奖发放方案”。 2、注重教育抓培训、全面提升员工安全自我管控意识 今年以来，人力资源部、工会、综合管理部三部门相互配合，共计开展各类安全宣传教育培训6次，参加人数共计299人，内容主要涉及新安法宣贯、安保队伍培训、消防知识讲座（外聘）、驾驶员行车安全教育（外聘）、法律法规知识竞赛、危险源辨识和应急预案演练讲解等。 如1月份，公司出资5940元制作了“新安法”流动宣传栏，分别在公司本部、南汇、三林分公司等地巡展；5月27日，公司聘请了上海高级职业技术培训中心的王海鹰老师对52名专兼职驾驶员及部分非职务驾驶员进行了交通安全培训，通过生动讲解，案例剖析，使全体驾驶员即提高了专业驾驶技能，又增强了交通法制意识。今年1-5月，公司85名持证（准驾证）驾驶员未发生一起交通事故，职工私家车上下班交通也做到了安全无事故；6月11日，公司又举办了“安康杯”法律法规知识竞赛，各部门、分公司共推荐24名选手参赛，其中营销部林铭捷、花园酒店白灵鸽、南汇分公司康丽三位同志胜出，他们将代表浦东烟草参加集团复赛；为尽快落实国家局《关于进一步推进行业安全工程师聘任工作的通知》精神，班子领导在认真研究安全工程师聘任工作具体要求和特点的基础上，结合公司实际情况，于4月22日下发了“关于报考注册安全工程师职业资格的通知”，在全公司范围内作了全面动员，鼓励员工踊跃参加考试，化大力气，力求今年完成安全工程师的聘任工作。 强化隐患排查和治理工作、防范各类安全风险 年初，按照安全生产标准化建设要求，公司制订了全年安全检查实施计划，并在上半年度相继组织开展了元旦、春节、电梯、仓库、道路交通、消防设施等安全普检和专项检查共计6次84人次参加检查，其中班子领导参加4次14人次，发现安全隐患共计37处，开具隐患整改单6张，有力地促进了隐患排查和治理工作的常态化和专业化。如1月27日公司拟定了春节大检查实施方案，组成6个检查小组，每组由一名班子领导带队，采取全覆盖的方式，对部门、分