工具App的生存之道.docVIP

工具App的生存之道 　　工具App必须思考能给用户带来什么价值，而不能追求虚假活跃度。做游戏追求的是短平快，做工具这样会把自己做死。 　　伴随着移动互联网的兴起，一大批以提供实用信息为主的工具App相继涌现，在移动互联网市场中形成一道独特的风景线。但在产品和用户体验惊艳一阵之后，这些创业者们却不得不面对一个有些尴尬地问题——如何生存。 　　由于国内App市场的付费习惯，这种工具不可能靠用户付费更不可能靠内容付费。目前，工具App的盈利模式依然比较模糊，大部分的尝试都是基于一定的用户数量，这样就可以为客户推送广告或营销内容，但是如果推送太多的话又会影响到用户体验。 　　国内基于移动互联网的创业者们最常说的一句话就是“先把产品做好，积累用户规模，然后再进行商业化。”易观国际互联网终端及应用行业中心分析师王珺对《互联网周刊》记者表示，用户规模和商业化之间没有必然的逻辑，但移动互联网在国内最基础、最核心的资源就是用户。 　　大姨吗CEO柴可对记者表示，从互联网或者移动互联网来考量，真实的用户有多少，这样它的商业价值才有多少，如果一个用户十年都用“大姨吗”会抵过100个用户。“我更看重怎么通过软件服务好每一个用户，让每一个用户都是有质量的用户。” 　　“大姨吗”目前已经有1800万用户，国内App市场下载量达到这个数量级的应用很多，但每天像它一样活跃用户达到200万数量级的却很少