金色水岸销策划案.doc

金色水岸销策划案

小组作业:阅读以下营销策划报告,以小组为单位讨论交流,总结并写出小组成员对房地产营销策划的看法,25号上课时每组一份上交 山东聊城金色水岸营销策划报告 前? 言 一个房产项目的开发,需要一个持久领先的策略思路!哪怕行销主线非常独特,核心概念非常领先,但随着时间的不断推进,原来的好思想、大手笔往往被抄袭、淘汰。寻找一个至少在开发完毕之前不会被时间左右的策略思路是本案的重中之重。这个思路必须具有足够的情感价值空间,在产品严重高质同质化的时下,让人迅速关注继而感动是快速成交的最强法宝。 一个房产项目的开发,更需要一群能全面整合资源优势的销售班底!销售创造利润,策划创造轰动,一个良好的代理组合必须具备策划和销售两把利刃,以策划和销售为龙头,本项目位于聊城城市中部南向的居住中心地带,项目拥有大量先天资源优势,该地区数年的开发历程已经使得区域认可度逐步提升。另一方面,本项目相对体量不大,总体运作周期较短,而周边众多竞争楼盘、大盘将不断推出,竞争激烈程度可想而知,价格也在哄炒下不断飚升。如何提炼并运用基地资源从而创造出独具特色的产品,进而用精彩的推广传播手法,将项目优良品质以及全新居住理念推广开并形成购买热潮,最终快速达成利润与品牌的双丰收,这是本营销推广方案着重探讨的部分。当我们有了目标,则需要一个与之相匹配的发展方案,一套系统的营销方案必须具备推向市场时的轰动性和项目发展的说服力。本营销方案

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