云南巨力集团云南政协宣传稿.docVIP

巨 流 竟 舸 力 争 上 游 ——记云南巨力集团 改革开放促使中国社会主义市场经济建设展开了腾飞的翅膀，巨力企业正是在这样一个千载难逢的大好机遇中发展壮大起来的。 在改革开放的滚滚大潮中，伴随西部大开发的热潮，云南的经济建设进入了全新时期，在云南电力建设如火如荼的推动下，云南巨力集团创始人、温商王国新先生开始创办巨力企业，1997年7月成立“云南巨力线材制造有限公司”（后来更名为云南巨力线缆制造有限公司 。 创立之初，王国新先生就确立了“做一流产品，塑巨力形象，创品牌企业”的经营理念，并为之不懈追求。他提出要让每一件“云南巨力”产品都成为“巨力人”至诚至爱的奉献，都体现着“巨力人”尽善尽美的服务。他要求员工从一点一滴做起，一步一个脚印，“聚人心而成巨力，和众志以铸辉煌”。 “商品经济短缺时，有商品就有市场；不规范的市场经济时，有广告就有市场；成熟的市场经济时，有质量就有市场；知识经济时，有创新就有市场。在市场面前，企业必须坚持市场导向，关注顾客焦点，追求卓越品质，以更完美的技术和更完善的服务来满足客户的要求。”这是王国新先生对市场经济的认识，正是基于这样的认识，他提出了“做一流产品，树巨力形象，创品牌企业”的企业理念，并贯彻始终。他把创新列入企业文化之中，提出“文化为本，创新为魂”。他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰，如不创新就会被无情的淘汰出局。为了使企业立于不败之地，他完善了技术创新体系，建立健全“内脑”技术队伍和“外脑”支撑网络。随时为公司的发展提供技术支撑；强烈地感受到生产高科技的产品，必须拥有高科技的生产手段。建立了自己的网站，实现了与国际信息接轨。在产品创新上，实施名牌战略。他为了提高产品市场占有率，实施了一系列高、快、新、超的名牌产品战略，抢占市场。高，即起点高，要开发国内上处于领先水平的产品。快，即产品开发快，以快制胜。新，即不断加速产品的更新换代，“你无我有，你有我新，你新我优，你优我换”，。超，即有强烈的超前意识。他从不因产品畅销而沾沾自喜，而是危机在胸，当产品还处于热销时，他已经着手产品的改型更新了。“科技无穷尽，创新无极限。”，面对瞬息万变的市场和商机，王国新先生认为：“一方面，企业必须以不懈的动力保持科技领先的优势，以保持企业的差异化，这是企业的发展之本。另一方面，创新必须适度，适当超前，就容易达到预期效果，而过度超前，过度创新可能适得其反，不仅会带来高成本，其次难以被市场接受和认可。同时，创新不仅是技术的创新，首先必须是观念的创新”。正是有了这样实事求是的创新理念，云南巨力从当初的单一产品，紧跟市场的需求和发展，不失时机的开发新产品。很好的适应了市场。销售额以每年不低于20%的速度增长。 巨力坚持“以人为本、技术创新、市场为导向、科技求发展”的经营宗旨 ，贯彻“产品质量是第一指标、精益求精是第一理念、顾客满意是第一追求”的质量方针，最大限度地为客户提供优质的产品和优质的服务，努力打造“巨力”品牌。巨力企业从一个二、三十名员工，资产仅百万的电力线路器材厂一步一步发展壮大起来。产品从单一品种迅速增加为钢芯铝绞线、钢绞线、护套电缆、交联电缆、架空电缆、控制电缆等六种，2006年产值、销售均过1亿。2003年成立云南巨力电气公司，开始专业化生产高低压开关柜、输配电控制设备、高低压电器元件、智能电气各种配电柜和各类高低压开关。同年，云南巨力铜业有限公司成立，专业生产各种铜杆、铜丝、漆包线、铜牌、铜板、铜带、铜棒等产品。 随着企业的快速发展，原有的经营场所已不能适应形势需要，2004年，在昆明呈贡新城王家营（2008年划归经开区管辖），投资2.1亿，建设巨力电气、电线电缆生产基地项目，并于2005年组建云南巨力集团，下设云南巨力线缆制造有限公司、云南巨力电气有限公司、云南巨力铜业有限公司，2009年又成立云南巨力电力工程股份有限公司。2005年11月，巨力集团工业园在呈贡新城落成，并进入试投产。巨力集团工业园，占地200余亩，紧邻昆石、昆玉高速路，园区内能源供给充足，通讯便捷，交通方便，是发展实业且具有很高投资回报价值的良好地域。新厂房宽敞明亮、布局合理，设有新颖的钢架结构办公楼、电缆电气生产制造区、职工生娱乐活区、绿化区等。为了完善测试计量手段，保证产品质量，改进工艺提高工效，引进世界一流生产设备。新厂房的投产使用，使集团生产规模和能力比原来提高了一倍，成为拥有一流现代化标准厂房设施的制造企业。工业园区的落成，标志着云南巨力集团产品技术水平升级换代重要战略措施取得了初步的胜利，云南巨力集团成功完成了从单一电气设备生产到全方位电气设备生产的跨越，成为云南省唯一一家集电线电缆制造、高低压成套电器设备制造、铜材加工、