中小企业实施ERP的策略-论文-信息管理.docVIP

中国某某某某学校 学生毕业设计(论文) 题 目 ： 中小企业实施ERP的策略 姓 名 ： 班级、学号： 0000000000000000 系 (部) ： 经济管理系 专 业 ： 经济信息管理 指导教师 ： 0000000000 开题时间 ： 2008-12-20 完成时间 ： 2009-11-12 2008 年 11 月 12 日  目 录 毕业设计任务书…………………………………………………1 毕业设计成绩评定表……………………………………………2 答辩申请书……………………………………………………3-4 正文……………………………………………………………5-24 答辩委员会表决意见……………………………………………25 答辩过程记录表…………………………………………………26 课 题 中小企业实施ERP的策略 课题(论文)提纲 0.引言 1.ERP的概述 1.1ERP的内涵 1.2ERP的核心管理思想 1.3ERP的结构原理 1.4ERP实施的意义 2.中小企业实施ERP的现状 2.1企业方面 2.2软件方面 3.中小企业实施ERP的策略 3.1企业实施ERP的方式 3.2项目实施前期准备工作 3.3实施ERP的步骤 4.结语 二、内容摘要 随着我国信息化步伐的逐渐加快，先进的企业信息管理方法也日益得到重视。体现了按市场需求制造及供应链管理思想的ERP软件的产生，恰好适应了全球化、信息化、知识化进程，为企业带来极大利益。然而从我国中小企业实施ERP的现状来看，还存在诸多问题。本文从ERP实施的策略来分析，中小企业如何更好地实施ERP来更有效的为之所用，提高企业竞争力，获得更多利润。 参考文献 [1]邱燕娜.中小企业信息化程度低ERP普及率仅4.8%.中国计算机报[P].2008年3月3日第A01版. [2]齐伟超．中小企业实施ＥＲＰ面临的问题及对策分析[Ｊ]．经济研究参考，2006． [3]陈庄 毛华扬等著.ERP原理与应用教程(第2版).电子工业出版社 [4]罗鸿.ERP原理`设计`实施(第3版).电子工业出版社 [5]用友软件股份有限公司编著.ERP应用指南 北京：机械工业出版社.2002. 论中小企业实施ERP的策略 0000000 摘 要 ：随着我国信息化步伐的逐渐加快，先进的企业信息管理方法也日益得到重视。体现了按市场需求制造及供应链管理思想的ERP软件的产生，恰好适应了全球化、信息化、知识化进程，为企业带来极大利益。然而从我国中小企业实施ERP的现状来看，还存在诸多问题。本文从ERP实施的策略来分析，中小企业如何更好地实施ERP来更有效的为之所用，提高企业竞争力，获得更多利润。 关键词：ERP；中小企业；策略 1.ERP的概述 ERP的内涵 ERP企业资源规划（Enterprise Resource Planning）最先是由美国Gartner Group Inc.咨询公司提出来的，对于其内涵，不同业界有不同认识：IT界认为ERP是一种软件产品；管理界认为ERP是一种管理思想；制造企业界认为ERP是一种管理系统。综合可述，ERP是建立在信息技术基础上，以先进的、系统化的企业管理理念，将企业各方面的资源充分调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。 ERP的宗旨是以市场为向导，对企业所拥有的资源（人、财、物、信息等）进行综合平衡和优化管理，使企业在激烈的市场竞争中全方位的发挥自身潜能，取得最大的经济效益。 ERP的核心管理思想 ERP是现代管理思想的产物，它将许多先进管理，如BPR、供应链管理、敏捷制造、精益生产、并行工程、及时生产、全面质量管理等思想体现在ERP软件系统中，极大地扩展了管理信息系统的范围，成为崭新的现代企业管理手段。 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下几个方面： 体现对整个供应链资源管理的支持 在知识经济时代现代企业的竞争已从单个企业间的竞争发展为供应链间的竞争。必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效安排企业的产、供、销等活动，满足企业利用全