引风机改造安装烟道优化工程施工方案word格式可编辑.docVIP

编制依据及原则 编制依据 《********公司引风机改造安装工程施工招标文件》； 国家电力公司主编的《火力发电工程施工组织设计导则》； 中华人民共和国电力工业部批准实施的《电力工程项目建设工期定额》； 施工队伍情况和装备条件； 类似工程的施工方案、施工经验和工程总结； ***********公司《管理手册》； 《电力工程施工及验收技术规范》； 《火电工程施工检验评定标准》； 《火电机组达标投产考核标准（最新版）》； 《中国电力建设优质工程评选办法（2006年）版》； 工程建设标准强制性条文(电力工程部分) （2006版）； 工程建设标准强制性条文(建筑工程部分) （2009版）； 原电力工业部颁布的《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全施工管理若干规定》、《电力建设安全工作规定》（火力发电厂部分）。 质量标准 国家、建设部及原电力工业部、国家电力公司颁发的标准。施工条件、施工和完成的工程应遵守中国国家和原电力工业部、国家电力公司颁发的规范、技术标准以及建筑、施工和环保规定及有关类似容量、范围及性质的发电厂或相关工程项目的规定。 在签订合同后，如果国内的规范、技术标准或规定作了重大修改，或颁发新的国家规范标准及规定，应遵守。本工程质量为优良等级，施工中提出更高的质量标准，并在工程中实施。 工程概况 工程名称 建设地点 工程性质 厂址概述 水文气象 厂区地质 工期要求 工程范围 *******公司引风机改造安装工程施工。主要为机组烟气脱硝引风机的改造，包括引风机基础的施工、起吊电动葫芦的改造、引风机的拆除及安装（包括电气及热控设备的安装）、引风机相关烟道的拆除及安装、引风机的调试、试运、施工废弃物的清运、拆除下的旧风机及附件运至指定地点及新风机及附件的二次搬运等。范围包括： #3、#4炉引风机拆除、安装（共4台）及试运（含电气、热控部分）； 由于引风机拆除及参数变化引起的风机前后烟道的拆除、烟道的重新加工制造、烟道的安装； 引风机相关基础的制作； 起吊电动葫芦的改造。 厂区用地 在已建成的二期工程的炉后引风机间区域。 施工用地 由于受厂区场地条件所限，施工区按照分散布置，集中管理的原则进行规划。 工程特点 本工程为引风机改造工程，施工场地有限，与原设备接口要求合理，安装施工难度较大。引风机大件吊装的难度较大，吊装机具不好布置。 项目组织机构 现场组织机构 本工程项目，严格按照公司《项目管理办法》组织施工，在施工现场设立项目管理机构——项目部，项目部是公司在本工程上的代理组织，代表公司与业主、监理以及地方有关部门协商解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题，确保工程的顺利进行。本项目部下设职能管理部门，分工明确，相互协调；所需人员由公司统一配备，全部归项目部统一管理、调度和支配，以便强化项目对资源的控制。 部门职能 综合管理部 负责各类综合性文件的起草，协调工作，检查各项决议的实施情况； 处理行政、政工、办公等综合管理工作； 负责项目人劳管理，项目部总务后勤工作； 负责项目治安保卫工作。 财务管理部 负责项目财务管理和会计核算； 负责办理工程结算； 工程质量部 牵头组织编制施工组织总设计和专业施工组织设计； 参与网络计划的编制； 负责工程和机械调度，协调各专业工种之间的配套施工； 负责提出或审查设计变更、变更设计、设备材料代用；审批各作业层施工作业指导书，并监督检查实施情况； 负责外委构配件加工、定货、验收、保管发放工作； 健全技术档案，组织办理竣工资料的验交； 负责制定项目质量工作目标、计划，并组织实施； 负责项目工程的质量管理和质量检验工作。 参与竣工资料的验交。 经营管理部 制定项目年、季、月度生产经营计划，并落实计划完成情况； 按规定建立各类统计台帐，编报统计报表； 负责编制工程项目施工图预算，组织施工单位编制施工预算； 组织项目年终工程盘点以及办理年度工程结算，负责工程的竣工结、决算工作； 物资机械部 负责编制项目材料物资计划； 负责材料物资的订货采购、验收、保管、发放； 负责设备的催交、保管、发放等工作； 负责编制设备使用计划、项目机械的管理。 组织机械设备的进场、安装及日常管理工作。 安全监察部 负责落实公司职业安全健康和环境保护制度； 负责制定项目安全工作目标计划，并组织实施； 指导、监督、检查项目工程安全管理工作； 负责项目工程的安全管理和安全检察工作。 组织机构图 施工综合进度 工程进度安排 本工程为引风机的拆除及安装工程，要求在B级检修工期内完成。 #3机组计划检修工期：*****.6.3-*****.7.6； #4机组：*****.7.27-*****.8.30。引风机基础的施工工期提前进行。 里程碑进度计划 序 号 项目 工期 #3机组 #4机组 1 进场准备 05.20 2