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文件标题 合同评审控制程序 编 写 MONJIE 审 核 文件编号 LION/QP/06 1 目的 明确客户的需求，通过评审以确保能达到这些需求，从而满足客户需求。 2 范围 适用于本公司所有销售合同（订单）的评审控制。 3 职责 3.1 营销部是合同评审的归口管理部门，负责识别并确认顾客及相应法律法规的要求，必要时组织相关部门对合同进行评审。 3.2 技术部、品质部、生产部、物控部等相关部门负责对产品的技术要求、质量要求、 生产能力、物料要求等进行评审。 3.3 总经理负责合同的审批、协调和检查合同的执行。 4 术语 4.1 常规合同：指已和本公司签定长期销售合同的客户发来的“采购定单”或电话、传真。 4.2 特殊合同：指新产品合同，有特殊要求或有附加的技术要求的订单。 5 作业程序 5.1 销售合同来源于客户的书面合同、订单、设计委托书、电话、传真、口头协议等。口头合同或协议必须最终形成书面记录，必要时经客户确认。 5.2 产品要求的确定。营销部负责确定产品要求，包括： a. 顾客规定的要求，包括产品本身的质量要求，也包括交付与交付后的要求，如交货期 限，交货方式及地点，付款方式及交付后服务提供等； b. 顾客未明确规定的要求，但预期或规定用途所必须的要求。 c. 适用的法律法规要求；