2013连接器行业组织架构及部门重点岗位梳理.docVIP

部门重点岗位： 产品事业部 冲压部》》》冲压工程师 岗位职责： 参与新品试制和生产准备，负责冲压工艺设计和工艺文件编制2、做好生产服务和现场指导，完善工艺文件，进行工艺质量整改和工艺纪律稽查；3进行现生产及生产准备、新品试制过程中的质量改进，工艺改进，配合产品设计及采购产品的质量改进；4按计划完成本职工作，协调处理解决好工作中发生的各类问题，保证工作质量和工作效率参与技术革新等活动，以及在冲压工艺设计中新工艺、新材料、新技术的运用；6参与节资降耗工作；7参与制定冲压专业工艺发展规划；8完成领导安排的临时工作。1、 模具设计、图纸输出，包括零部件模具设计图及装配图；2、 编制模具加工工艺、解决生产中出现的机加工工艺问题；3、 图纸、技术资料管理； 4、 模具维护保养管理； 1、编制电镀工艺流程和技术标准，编制、审核电镀各类工艺技术文件，负责公司电镀技术管理及储备，维护电镀工艺；2、制定和组织实施电镀车间技术改造方案，研究和解决电镀生产中的技术问题监控维护电镀车间工作；3、监控车间电镀作业生产现场及各种电镀槽液，确保生产过程人、机、料、法、环处于受控状态；4、负责电镀车间的污水处理和环保工作的技术指导、监控及管理。全面主导生产部日常工作，并贯彻落实上级有关生产活动的要求； 2、负责产品过程控制和管理，主要包括：生产运作控制、工作环境、标识和可追溯性； 3、负责生产计划的安排，做到均衡生产，在保证产品质量的情况下，按期完成任务； 4、负责组织生产统计报表工作，做好月报及有关生产统计记录工作，负责工时审核工作。 制订公司成本核算办法，组织实施成本核算工作。生产费用的核算；制造费用的核算；人工费用的核算；存货中半成品的核算。组织参与、监督仓库、生产现场相关存货的盘点工作。对领料环节实施必要的监督手段；期间费用的合理分摊。完工产品的成本结转，编制生产费用表和产品成本表，并能够出具单个产品的成本构成、成本计算方面的信息，为公司的成本管理提供支持。定期提出成本改进措施，配合相关部门共同为降低成本、改善流程等发挥积极作用。1、全面负责集团财务部日常管理工作；2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；6、负责资金、资产的管理工作；7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；8、维护与银行、税务部门及其他机构的关系；9、协助财务副总开展财务部与内外的沟通与协调工作；10、完成上级交给的其他日常事务性工作。1、全面负责公司的行政、后勤、、总务、环境、安全工作；2、制定公司行政管理方针、政策和制度；3、负责公司对外接待、联谊、公关事宜的策划、组织和实施；4、规范员工行为，树立良好的企业形象。（一）招聘与录用1、负责根据公司发展战略及公司人力资源情况，制定人力资源战略规划，并负责实施。2、负责根据公司发展状况修订公司现有各部门编制员工岗位说明书，包括工作描述和工作规范。3、全面负责公司招聘工作，参与用人决策。4、负责组织员工考察期和试用期期间的跟踪和考核工作。（二）绩效与薪酬1、负责执行公司现有绩效考核方案和考核细则，组织各部门员工的考核工作，并根据公司发展情况不断修订和完善。2、负责及时向员工反馈绩效考核结果，让员工了解自己基本情况，保证员工努力方向的准确性，提高个人和组织绩效。3、负责考核结果的应用，包括薪酬、职位、辞退等方面。（三）培训计划1、根据公司业务发展需要，负责培训需求的分析，并制订出公司年度培训计划，实施培训计划；2、负责收集、整理各类培训记录，并做好培训效果跟踪评估、总结报告以及培训落地情况检验；3、负责新员工入职的基础培训；4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料；5、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；（四）日常管理1、负责加强与员工的沟通和交流，组织员工座谈，了解员工思想动态和需求，做好思想教育工作。2、负责为员工设计科学合理的职业生涯规划。3、负责员工辞职、离职工资结算。4、负责完成总经理交办的其他工作。1、负责公司生产工艺、计划采购、品质管理体系运行、维护、提升，能够保质保量完成订单的交付。2、负责供应商考查，监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性，负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理。3、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。4、对生产中的各项数据进行汇总、分析及评估，并提供建议。5、负责抓好生产工艺流程、设备管理，提出