郑州市某热电厂热力管道施工组织设计.docVIP

郑州×公司×区热电厂热网工程××路 （××路---××路）施工 施工组织设计 目 录 工程概况及施工部署 施工准备 施工方案及主要施工方法 测量放线 开挖沟槽 地基处理 管道安装 管道接口 检查井 闭水实验 回填 劳动力计划及主要施工机械配备 保证工程质量的技术组织措施 保证工期的技术组织措施 确保安全、文明施工的技术措施，及是否配置专职安全员 施工总进度计划安排 施工总平面布置图 有效降低成本、缩短工期、提高质量的合理化建议和措施 环境保护和不扰民措施 地下管网、电缆、文物保护措施 服务、保修及优惠承诺 连续施工、保证工期不变承诺 专款专用承诺 保修承诺 工期承诺 其他承诺 工程概况及施工部署 第一节 工程概况 郑州×公司×区热电厂热网工程工程位于郑州市×区，是关系到百姓切身利益的重要工程，是一项民心工程。 我们愿意承建该工程并把该项工程作为我们公司的重中之重的工程，在承建工程中我们将便合同、守信誉、保质量。在该工程质量管理中将以严密有效的组织、健全的机构、明确的职责，保证质量方针的实施和质量体系受控运行，保证在合同工期内完成施工任务。 工程名称：郑州×公司×区热电厂热网工程 建设地点：郑州市×区 计划工期：20××年项目总指挥 项目经理 项目副经理 施工员 1人 工程师2人 项目经济师1人 材料设备部2名 工程技术部2名 经济核算部2名 工程项目管理的主要目标 根据建设单位要求和本工程的具体情况，我公司确定项目管理综合目标如下： 质量标准：合格工程 工期目标：本工程开工日期为 20××.8.15，竣工日期为20××.10.04日，总工期(日历天数)50天。 工程成本造价控制目标 采用先进的技术和工艺，选用经济合理的施工方案，通过科学的管理、严密的组织和协调控制，使工程成本和造价得到最有效的控制，最大限度的为建设单位节约资金，为企业获得一定的经济效益。 安全生产目标 确保职业安全管理体系在本工程有有效运行，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾和恶性食物中毒事件，轻伤发生率控制在千分之六以内，易燃、易爆事故发生率为零。 文明施工和环境保护目标 确保环境管理体系在本工程的有效运行。严格执行×市关于建筑工程施工的各项管理规定。使本工程成为文明施工示范工程。 3、总体施工安排 1.根据该项目规模和特点，施工时选择流水施工。 2.在各施工段上，流水作业，进场人、机、料的合理投入和配置，充分利用施工作业空间和时间，组织水平流水，立体交叉作业，确保各工种、劳动提高工效与质量多点、多面进行施工缩短工期。 4、施工中重点控制部位 工程定位测量 焊缝质量控制。 接头保温及防护质量控制。 施工中安全和文明施工控制等。 施工准备 第一节 技术准备工作 工程技术人员、管理人员认真阅读设计图纸及有关施工规范，组织进行图纸会审和技术交底，并对现场进行复核和施工调查，测量人员现场恢复和固定路线的主要控制点（包括交点、转点以及起控制作用的百米桩），对主要控制点要按适当的地形条件加以保护和固定，对水准点进行复测闭合以及横断面的复测工作。 根据图纸设计要求和现场了解的情况，材料人员、试验工程师在开工前对所需筑路材料做好取样检测工作，并将检测结果上报监理工程师，根据用量安排车辆陆续将主要材料运输进场。 后勤保障人员,保障生活供应,完善生产、生活基地设施。 现场准备 1、做好施工现场的“三通一平”，施工场地应按拉坡方式进行平整，形成内高外低，防止雨水倒灌。 2、设置一预制场地，将工程所需预制构件集中预制，集中供应，便于控制构件质量和便于操作。 3、做好现场临时设施和办公场所的搭建，根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置，临设和办公场所设置离生产区距离不少于300m。 4、布设水平地埋临时管网用于施工用水，施工用电根据施工高峰期用量进行配置五芯地埋电缆，并设置配电室和低压配电屏。 5、根据施工段开挖情况，对开挖施工路段进行维护，采用钢管搭设牢固，并设置明显的标志（挂红布、刷红白相间油漆、夜间需挂红灯）。 6、提出各种材料的用量计划，按工程进度情况上报，为保证材料计划的准确性，设专人校核，项目经理审批后方可实施。 7、根据工程特点，组织所需机械设备及时进场，派专人对机械设备检查和保养，确保施工期间机械设备工作状态完好。 临时设施准备 一、临