2014公司财务部岗位设置、职务说明.docVIP

　财务部岗位设置及职务说明书 总体职责： 1、负责制定财务工作计划，加强经营核算管理，促进公司取得较好 的经济效益； 2、厉行节约，合理控制资金的使用； 3、负责编制和执行预算、财务收支计划； 4、负责记录、整理、保管公司会计资料及合同档案； 5、负责公司日常财务工作； 6、协助客服部完成工程保险工作； 7、负责对相关部门提供数据支持； 8、负责编制会计报表，按时上报集团财务中心； 9、完成上级领导交付的其它任务； 职 位 说 明 书 职位名称 财务主管 部门名称 财务部 撰写日期 直接主管职位名称 总经理 职位代码 职位总体目标: (主要职责概述) 根据公司各项计划、职责、制度，统筹安排财务、会计方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作； 组织关系图 任 职 资 格 学历与专业 财会专业或金融类专业，专科以上学历； 工作经验 具助理会计师以上职称，五年以上成本会计工作经验； 专业知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识； 通用技能 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力； 工 作 职 责 具体职责 提交的成果的标准 1、职责名称：财务管理制度的建立与完善 关键流程一：制度建立：根据公司发展战略需要对现有的财务管理现状诊断—找出问题点—针对界定的问题提出解决思路—上报公司领导审批—组织起草制度草案—组织相关部门讨论、修改、定稿—下发传阅或组织培训—制度试运行—运行效果跟踪、反馈—制度完善—归档 关键流程二：制度完善：根据员工的合理化建议及公司动态发展的需要—对现有制度不合理/不适合的内容提出修改建议—提交公司领导审批—组织完善现有制度—运行效果跟踪、反馈—制度完善—归档 关键流程三：流程建立：确定关键职责完成的先后顺序—选择优化路径—编制工作流程—检查核实流程的闭环效果—试运行—确定、固化、培训—归档 重大结果：完善的合理财务管理制度；工作流程 及时 准确 完整 可操作 2、职责名称：监督指导会计、出纳管理； 关键流程： 重大结果：业务指导 及时 准确 3、职责名称：负责登记各科目的总账及明细账； 关键流程： 重大结果：帐帐相符 及时 准确 无误 4、职责名称：负责凭证科目汇总并装订成册； 关键流程： 重大结果：凭证成册 准确 整齐 无误 5、职责名称：负责编制会计报表，包括：资产负债表，损益表，管理费用明细表，其他应付款明细表，各店面签约明细表； 关键流程： 重大结果：报表、明细表按规定时间出表 及时 认真 准确 无误 6、职责名称：编制财务报表 关键流程：审核无误的原始凭证—记账凭证—提取各项费用—审核—记账—结转损益—编制会计报表。 重大结果：财务报表 及时 准确 7、职责名称： 编制财务分析报告 关键流程：根据财务报表及预算计划—找寻同期、上期数据的差异—分析变化原因—写出财务分析报告。 重大结果:对改进工作及决策有帮助的财务分析报告 数据准确 预测可行 8、职责名称：负责工长登记工地明细账的登记管理； 关键流程： 重大结果：明细帐相符 无差错 准确 及时 9、职责名称：负责公司支票、发票、印花税的使用管理； 关键流程： 重大结果：按照相关规定使用 准确 无差错 10、职责名称：部门内部组织管理工作； 关键流程： 重大结果：管理有序 有计划 合理 满意度 11、完成上级主管安排的临时性工作 及时、准确 领导满意 主要权利 ◇有权对公司的重要经营决策等提出意见和建议； ◇有权对出纳的日常工作进行监督、指导； ◇有权拒绝支付不符合公司财务制度的款项； ◇有权参与制订公司的财务收支计划； ◇有权对公司财务工作提出合理化建议； ◇有权严格执行公司规定工程取费比率； ◇有权对本部门员工的工作情况进行考核评价，并建议总经理决定对员工的使用、奖惩、调动、辞退； 应尽义务 ◇严格执行公司的各项财务规章制度； ◇接受监事的监督、指导，配合监事的工作； ◇做好开源节流，厉行节约； ◇按时、准确的报送各种报表和财务分析报告； ◇按时报税及时接洽工商、税务事宜； ◇及时填写工程合同《单项发包协议书》； ◇及时对完工合同归档并贴印花税； ◇及时与公司库管员核对账目； ◇按期进行合同取费情况的统计分析； 职 位 说 明 书 职位名称 财务出纳 部门名称 财务部 撰写日期 直接主管职位名称 财务主管 职位代码 职位总体目标: (主要职责概述) 负责分公司日常现金收付结算业务； 组织关系图 任 职 资 格 学历与专