2014附《建设工程施工阶段监理现场用表》使用细则.docVIP

《建设工程施工阶段监理现场用表》 使用细则 第一部分 A类表规范化填报要求 1、A1---工程开工报审表 监理意见： a. a． 同意 经审核承包单位开工前准备工作已完成，满足开工条件，同意于****年**月**日开工。 b. 不同意 签署不同意的具体意见，并明确承包单位整改达到开工条件的时限。 注意事项： 报验内容及审核要求按表中附件要求及有关监理程序进行。 监理需核查建设单位是否已办理施工许可证；如未领取施工许可证，监理不能同意工程开工。 如承包单位因自身原因未能按期开工，监理签署意见时应明确承包单位的责任，工程竣工日期按合同执行。 2、A2.1---工程进度计划报审表 监理意见： 总进度计划审核意见： 如同意则签署：经审核，总进度计划满足合同工期要求，同意按此总进度计划执行。 如不同意则签署：经审核，总进度计划不能满足合同工期要求，不同意按此总进度计划执行；请于****年**月**日前重新报审。（原因分析： ） 月进度计划审核意见： 如同意则签署：经审核，**月份进度计划符合总进度计划要求，同意按此进度计划实施。 如不同意则签署：经审核，**月份进度计划不能满足总进度计划要求，不同意按此进度计划实施；请于****年**月**日前重新报审。（原因分析： ） 注意事项： 工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。季进度计划，周进度计划等根据各工程情况，项目监理机构自行掌握执行。 项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。 审核总进度计划，要根据合同工期要求，听取建设单位意见，慎重签署。 监理审批月进度计划签署不同意意见时，宜分析进度计划滞后的原因，与总进度计划的偏差值，以及对后续施工的不利影响等。 3、A3.1---施工组织设计/方案报审表 监理意见： 第一种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，且其施工工法不引起合同外费用的增加。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。” 第二种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，其施工工法会引起合同外费用的增加，但究其原因，增加的费用应由承包单位承担。如某工程项目的基坑降水施工，承包单位在投标时设置有轻型井点降水设备八套，施工组织设计中改为十二套。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工；但按此施工组织设计施工增加的费用不予认可。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。” 第三种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，其施工工法会引起合同外费用的增加，但究其原因，增加的费用不应由承包单位承担。如某工程项目的大型钢构件施工，业主招标文件说明在施工现场进行拼装；但现场客观条件不能满足施工和质量保证的要求，施工组织设计中承包单位改为工厂拼装、运输到现场后整体吊装；由此将造成工程费用的增加。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，满足施工要求，同意按此施工组织设计指导施工；你方需要与建设单位签定合同补充协议确定增加的费用。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的依据之一。” 第四种情况，承包单位申报的施工组织设计不符合要求。建议监理审批的结论意见为：“经审核，你方申报的施工组织设计，不能满足施工要求，不同意按此施工组织设计指导施工；请你方按监理要求（书面意见另附）修改，于****年**月**日前重新申报。” 注意事项： 承包单位报审的施工组织设计/方案要有编制人、审核人、批准人签字，单位盖章，日期齐全（施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包单位技术负责人签字）。 对施工组织设计中的质量保证措施，施工进度安排，资源准备是否满足施工要求和合同规定，要认真、仔细审核，尤其是可能会增加费用的施工方法、措施、新技术的使用，施工脚手的安全，要作为重点审核。 项目监理机构审批时，必须有各专业监理工程师的审查意见。对复杂/特殊/涉及新技术的施工方案，总监理工程师宜建议建设单位组织专家论证。 4、A3.2---材料、设备进场使用报验单 监理意见： a 同意 经验收，该批材料规格、型号符合要求，质保资料完整，同意使用。或： 经验收，该批设备（配件）规格、型号符合要求，质保资料完整,同意安装。 b. 不同意 写出不同意理由。 注意事项： 承包单位进行材料报验时，对需抽检复试的材料，报验单后需附复试报告。注意：监理签署的日期应在复试报告日期之后。 监理核查质保资料原件，核对原件符合要求无误后，监理留复印件归档；有的钢材质保书缺原件，但要求钢材质保书