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附录1：管理制度汇编 质量管理制度汇编 宿 迁 市 双 湖 蟹 业 有 限 公 司 目 录 第一章 岗位责任制度 1、总经理职责 2、副总经理职责 3、财会负责人职责 4、质量检验负责人职责 5、总帐会计职责 6、现金会计职责 7、销售门市职责 8、收购门市职责 9、销售人员职责 10、五金保管员职责 11、质检办公室主任职责 12、市场营销部负责人职责 13、生产技术开发部负责人职责 14、车间生产人员职责 15、质量监督员职责 16、保管员职责 17、机械维修工职责 第二章 安全生产责任制度 1、经理、副经理安全责任制 2、财务制度 3、设备维修管理制度 4、安全检查制度 5、质检计量工作制度 6、防火制度 7、安全教育制度 8、事故报告制度 9、车间交班制度 10、值班电工安全工作制度 第三章 安全卫生管理制度 1、厂区环境卫生制度 2、车间安全卫生制度 3、仓库安全卫生制度 第四章 业务学习培训制度 第五章 奖惩制度 第六章 质量管理制度 1 、特殊情况造成生产中断产品处理制度 2、废品处理管理制度 3、浓汁鲜香蟹作业指导书 4、质量管理考核办法 5、原材料选购质量验收制度 6、设备管理制度 7、人员培训制度 8、成品堆放、出厂管理制度 第一章 岗位责任制度 一、总经理职责 1、依照法律和有关政策，负责公司全面工作。 2、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会和股东会决议。 3、按公司章程和企业生产经营“六大要素”决定公司行政管理机构的设置。 4、提前聘任或解聘副总经理和公司主要管理人员及财务负责人。 5、提出工资分配方案，奖金及红利分配方案和各项规章制度，提请股东大会审查通过，提出福利基金使用方案及重要事项的建议，并提请股东大会董事会审议决定。 6、依法和公司章程奖惩员工，有权决定奖惩副总经理及其他行政管理人员。 7、依据市场需求状况，有权决定公司生产经营和促销计划安排，有权决定公司的新产品开发计划及招工培训计划。 8、依据公司的发展目标，有权决定审批公司的投资计划，技术改造计划、工资计划、资金筹措计划及其它调整计划。 9、股东大会授权负责公司全权管理工作，充分发挥“三会”及其它员工组织在公司管理中的作用，重大决策，需经各团体组织讨论。 10、抓好公司安全生产经营及安全规章制度的建设与落实工作。杜绝不安全隐患的重大事故的发生。 二、副总经理职责 1、在董事长或总经理领导下，负责公司的日常生产、经营、设备管理，技术培训工作。 2、辅助董事长、总经理全面均衡地完成各项任务、经济指标。 3、负责领导生产劳动力的管理，合理使用劳动力，不断提高劳动生产效率，核定岗位定员定资计划，并检查各项指标执行情况及时汇报。 4、负责领导设备维修工作，编制生产、设备维修计划，并检查监督计划实施，保证设备正常处于良好状态。 5、负责日常生产经营调度、操作管理和对生产技术工人的培训工作。 6、负责处理日常公司内外事务，推广应用新科学、新技术、新设备，提高产品质量、数量、卫生环境，提高全公司经济效益。 7、负责领导安全生产、劳动保护、安全技术工作的检查、督促好预防措施，改善劳动条件，以保证安全生产，并处理好整改及重大安全事故。 8、负责领导好全公司两个文明建设（精神文明、物质文明）。 三、财会负责人职责 1、在董事长或总经理领导下工作，认真负责，自觉执行《财务通则》和《会计准则》，自觉维护财经纪律和财务制度，积极维护会计的尊严，依法管理财务 2、积极组织筹划资金，编制各项费用指标，计算考核财务成果，进行量化管理，提高资金利用率。 3、加强货币资金管理和核算，不套用、挪用公款，督促外出人员及时报帐。 4、经常组织人员清仓查库，保证帐物相符、帐帐相符、帐卡相符 5、每月召开一次财务分析会，对公司的经济经营成果进行全面分析。 6、正确分配公司收入，编制财务报表及财务计划，完成公司各项指标。 7、督促财务人员严格遵守公司章程及财务制度和公司规章制度，严格按财政法规办事，提高服务质量，加强业务学习，提高办事效率。 四、质量检验负责人职责 1、在总经理的领导下，负责公司的全面质量管理。 2、带领本单位质检人员，认真学习《中华人民共和国质量检验法》，认真学习有关国家质量安全法规和政策，不断提高自身的业务素质和水平。 3、负责质量管理体系的建立、实施、检验工作，对质量管理体系的建立运行以及产品的最终质量负全责。 4、按公司的管理需要，建立一套行之有效的质量管理制度，并建立相应的考核办法。 5、确保检验部门、检验人员能独立行使职权。 6、按质量法