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2014合理化建议报告
合理化建议报告
姓 名:
部 门:
职 务:
入司时间:
提纲:
1、您希望通过此报告达到的目标;
2、公司目前在此方面的表现状况;
3、您提出的合理化建议内容;
4、请针对您提出的合理化建议,做可行性分析。
签名:
日期:
备注:1、本页所填内容为员工试用期转正考核的重要依据之一;字数800字以上;
2、所提合理化建议将作为年中评比的文字材料。
员 工 试 用 期 总 结
(一)
员工: 部门: 上岗日期: 1、对工作理解程度:
2、未来在公司的职业发展规划:
3、希望公司提供的培训计划:
4、对本部门工作建议性意见:
注:页数不限
员 工 试 用 期 总 结
(二)
姓 名 所在部门 岗位/职务 入司/到岗时间 总结要素:工作业绩、工作方法、自我认识(字数800字以上,页数不限)
员 工 试 用 期 总 结
(三)
——员工合理化建议报告
报告说明:
为更好地改进流程、完善管理,充分发扬每一位员工创新精神和聪明才智,请每位试用期员工用“新”视角为公司提出合理化建议。请您根据以往的知识、经验、对行业趋势的认识等方面,认真思考公司发展的目标,提出合理化建议,并做出可行性分析报告。
华夏将在前进的道路上不断的广纳贤才、集思广益,您也可以充分发挥、展示您岗位工作之外的潜质与才能。
此项活动作为员工试用期转正考核的重要依据之一,由员工在转正报告中提交(字数800字以上)。
新员工试用期考核量表
部门: 指导人: 日期: 年 月 日
被考核人 岗 位 上岗日期 工作能力 考核项目 考 核 要 点 分值 考评分 知识、技能 1、是否具备担当工作所必备的知识技能和理论 15 2、是否能够及时更新知识技能以适应工作需要 判断、理解力 1、是否充分理解公司、部门的目标,贯彻到工作中 15 2、是否充分理解客户、上级的意图,迅速妥善处理 发展潜力 1、是否注意向专业知识相关领域进行拓展 10 2、是否能够在较短时间内掌握新技能、新概念 3、是否建立自我职业生涯发展规划,并努力实施 工作业绩 工作目标 1、是否达到部门计划中要求完成的任务指标 10 工作质量 1、是否曾出现严重差错造成损失和不良影响 10 2、是否马马虎虎,时常出些小错
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