2014活动中心施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 编制说明及编制依据 第二章 工程概况 第三章 项目组织机构 第四章 现场安排 第五章 施工进度计划及劳动力安排 第七章 工程施工方案及技术措施要求 第八章 工程质量目标及保证措施 第九章 工程安全文明目标及保证措施 第十章 其他施工措施 第十一章 附属物及环境污染的保护措施 第十二章 降低成本的措施 第十三章 环卫与环保管理  编制说明及编制依据 编制依据 ①《那坡县全民健身活动中心借土回填工程发包方案》。 ②那坡县全民健身活动中心借土回填工程施工图及地勘资料。 ③ 国家和地方的各种建筑法规文件。 ④ 现行国家的各种施工验收规范和操作规程，以及地方现行的有关技术文件。 ⑤ 现行的各种标准施工图集及工程和材料预算定额及文件。 ⑥ 施工场地的环境及临时用水电、道路交通情况。 ⑦ 本企业的技术力量、施工方法及设备能力。 ⑧ 本企业按照国际质量体系ISO9001：2000标准建立的公司《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》。 ⑨ 本企业以施工场地调查获取的数据并结合多年积累的施工经验和科技成果及曾经施工类似工程的成功经验。 编制说明 本企业对此次施工组织设计的编制高度重视。在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，召集了参加过类似施工工程中，有丰富管理及施工经验的人员成立编制小组，并进行了现场踏勘。力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。同时根据本工程的设计特点及功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 ① 贯彻建筑法和各项方针政策，严格执行科学的施工程序，周密的组织施工。 ② 把确保工程质量摆在工程实施的第一位。 ③ 在保证工程质量和安全生产的前提下，精心组织施工，加快施工进度。 ④ 结合工程的实际和特点，做好人力、物力、财力的平衡，降低工程成本，使资源更加优化。 工程概况 2.1总述 很荣幸我们能参与该工程的竞标机会，本公司十分珍惜这次机会，如果有幸中标我们将依靠自身的管理技术、施工机械的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，确保工程高效、优质、如期完成。 2.2工程概况 那坡县全民健身活动中心借土回填工程，本工程位于那坡县境内，本次平场的内容为回填土石方以及所涉及工作面排水、抽水、除草、除渣和施工设施、临时行驶道路的修建、维护、安全及风险防范和甲方提出的与平基土石方相关的工程内容等。 2.3本次投标的施工目标 1．指导思想 本工程的施工质量、进度均影响整个工程的正常投入使用，同时对业主、承建人都具有重要的实际意义。因此我企业将以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。推广应用新技术、新材料、新工艺及网络计划技术，确保计划目标的全面实现。 2．质量目标 我方将充分发挥自身企业的优势，严格按照国家有关规范、规程、标准及国际IS09001：2000质量管理模式组织施工和质量监控，并成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺。保证工程质量合格要求。 3．工期目标 目标工期：90日历天。 根据本工程特点，经我方认真研究评审并结合公司的实力水平，决定该工程工期为90日历天（详见进度图）。为达到该工期目标项目部需要周密的安排月计划和周计划，并与业主、设计及监理方密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个较定额工期有所提前的工期目标。 项目组织机构 项目经理及主要管理人员简介 项目部人员配备一览表 序号 职务 姓名 职称 岗位证书 人数 1 项目经理 李逢春 高级工程师 二级项目经理 1 2 技术负责人 李玉兰 工程师 工程师 1 3 施工员 党尤锋 助理工程师 施工员 1 4 质检员 梁万全 工程师 质检员 1 5 安全员 黄华硕 助理工程师 安全员 1 6 材料员 卢晓森 助理工程师 材料员 1 7 预算员 吴文星 高级工程师 预算员 1 施工组织机构 为确保该项目优质高效地完成，该工程列为我公司的重点工程，并实行项目法施工，抽调技术精、组织能力强的人员组成项目经理部，建立完善的项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。现场施工组织机构分为两个层次：项目部和施工作业层。 项目部由项目经理、技术负责人、技术管理科、质量管理科、生产调度科、安全环保科、合同预算科、财务科组成。详见施工组织机构图。 项目部全面负责对甲方的合同履约。负责工程的经济管理，包括：合同、预决算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和