2014绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图.docVIP

绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。 指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。 指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。 指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处，写出正确做法。 事件2中，总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。 指出事件3中塔式起重机验收中的不妥之处。 指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。 事件4中的质量事故，甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故?处理此事故的依据是什么? 图1-1所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。 调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。 指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。 指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。 总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。 专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容? 事件1中建设单位在第一次工地会议上的做法有哪些不妥?写出正确的做法。 监理单位应如何处理事件2? 在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工