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  • 2016-11-27 发布于北京
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2015员工晋职晋级申报审批制度实用经典.doc

2015员工晋职晋级申报审批制度实用经典

某房地产有限公司 员工晋职晋级申报审批制度 1.0目的 为加强公司制度化、规范化、程序化、标准化管理,规范公司关于员工晋职(要求提升职务)和晋级(要求增加工资)的申报审批条件、流程及规定,特制定以下制度。 2.0范围 公司全体干部员工。 3.0术语—— 3.1晋职:提升职务级别。 3.2晋级:提升工资级别。 4.0职责 4.1人力资源部:负责本制度的具体实施; 4.2公司各部门:负责本部门干部员工晋职晋级事务的申报、初审工作。 5.0内容 5.1晋职申报条件 5.1.1各部门对申报晋职的人员必须严格把关,从严掌握,对确实因为工作需要,该部门相关职位空缺,并确认拟提职者属于德才兼备、管理能力强、敬业精神好、工作表现优秀的人员,才能申报提职; 5.1.2拟提职人员必须是已经转正的员工,试用期员工一律不予提职; 5.1.3拟提职人员原则上担任下一级职务时间必须在半年以上,具有相应的管理能力和工作经验。(例如,主任提拔为副经理必须担任主任职务半年以上,依此类推) 5.1.4拟提职人员必须向公司提交本人述职报告一份,交人力资源部审核通过。 5.1.5拟提职人员必须通过部门经理、中心总监、分管副总和总经理的逐级审批同意后,才能确认提职。 5.1.6对拟提职人员,原则上只能晋升一级职务,并且必须符合以上条件才能提拔。对于特别优秀需要破格提拔的人员,必须报董事长、总经理特批才能办理。

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