- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈提高水利工程施工质量管理的措施.doc
浅谈提高水利工程施工质量管理的措施
摘要:工程质量是国家经济、技术水平的体现,是一个民族科学文化素质的重要标志。水利基础设施建设投入大、公益性强,对国民经济和社会发展具有重要的作用。保证工程建设质量,发挥基础设施功能,将为国民经济和社会的持续发展奠定良好的物质基础。本文对水利工程质量管理中面临的问题进行了深入分析,并在此基础上提出了建议。
关键词:水利工程 质量管理 问题 建议
水利工程是国家基础设施工程,堤防、大坝的建设质量,关系到人民生命财产安全,工程质量的优劣直接影响国家声誉和民族形象。近年来,水利工程项目建设普遍实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体制。这一体制在正确使用国家投资、保证水利工程建设质量方面,发挥了重要作用。
一、拓展质监职能,提升工程质量等级
随着水利工程社会效益的不断提升,防洪抗洪能力的日益显着,其质量的好坏直接影响防洪安全及环境保护,影响广大人民的切身利益。为此,在质量监督的手段上也应采取各种措施:①严格依法治理。对建设工程勘察、设计、施工、建设防等单位加强《建筑法》等相关法规宣传力度,紧抓勘察、设计问题,使质量从源头得到保证。②以工程质量达标为目的,加大力度促进企业健全质量保证体系。工程质量的提高最终依靠施工企业实施,只有加大各项达标监测,才能更好地促进企业健全现场质量保证体系,为水利工程质量夯实基础。③针对水利工程治理发挥效益慢,工程质量外观难控制的技术难题,要把工程外观质量提升到与工程内在质量同等重要位置去抓,采用外观质量一票否决制。④建设工程的重大质量问题往往发生在基础及主体结构施工阶段,一量控制这两个阶段的工程质量,隐患就基本可以消除。特别应对基坑开挖、大体积混凝土浇筑、地下防水工程、主体结构模板支撑系统、钢筋绑扎、机电设备、金结安装等工程中所涉及的运转设备加强检查,对模板安装质量控制、混凝土配合比、塌落度、试块制作、标准养护及同条件养护做重点抽查。
二、妥善处理质量缺陷
近年来水利工程建设快速发展,质量缺陷问题也随之而来,也会影响工程社会效益及经济效益的发挥及人民生活的安定。工程质量缺陷的处理,应充分考虑社会效益,减少缺陷处理的影响面,尽可能采取局部返工和修复的方法,同时在施工中不破坏原结构,合理缩短工期,做到缺陷处理消失在萌芽状态。
三、加强领导,落实责任制
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端,使工程人员真正负起责来。
四、严格执行水利建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件,把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口,任何项目上一阶段工作未完成,不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度,未获批准的项目不准开工,坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定,任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
五、大力推行水利工程建设“三制”
实践证明,水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制(即“三制”),是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任,才能按照市场经济规律组织工程建设,从工程建设的各个方面保证工程质量。
六、制定监理细则,明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果,也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。
七、严格技术管理
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制:要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限,分工明确、各司其职,便于做好各自分工的技术工作;②施工日记:在施工过程 中,施工技术负责人必须认真做好施工日记;把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存,作为竣工验收和质量评定的依据
您可能关注的文档
- 浅谈农机机械损坏的类型、原因及解决方法.doc
- 浅谈农机配件选购、更换注意事项及除锈方法.doc
- 浅谈农村公路建设与资源环境保护的协调发展.doc
- 浅谈农用拖拉机常见问题处理方法及维修注意事项.doc
- 浅谈农用柴油机气缸套的正确安装与使用.doc
- 浅谈冬季工程施工中混凝土裂缝的成因与防治.doc
- 浅谈冲击地压的地质因素调查内容及预报方法.doc
- 浅谈冲压模具设计中对机械运动的控制和运用.doc
- 浅谈冶金企业安全生产标准化系统建设.doc
- 浅谈几点监理工作中钢结构设计与制造合理化建议和技术改进.doc
- 2026及未来5年中国不锈钢标框式过滤机市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国手机屏幕贴片市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国多功能提升机市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国膨化玉米粉市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国钢框平面拱型铸铁闸门市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国静音牙科空压机市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国高速调温烧嘴市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国丝杆管套市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国TM卡电子门锁市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
- 2026及未来5年中国关节熊玩具市场数据分析及竞争策略研究报告.docx
最近下载
- T_BJWA 001-2021_健康直饮水水质标准.pdf VIP
- 2025年污水厂技术交底.pdf VIP
- IPC-WHMA-A-620A 线缆及线束组件工艺要求与检验标准.pdf VIP
- 福建农林大学研究生学位论文格式的统一要求(2025年修订).docx VIP
- IPC-A-620培訓教材 培训资料.pdf VIP
- 统编版三年级语文上学期第七单元综合提优卷(B)(含答案).pdf VIP
- 《心理健康与职业生涯》电子教案.pdf VIP
- 肿瘤溶解综合征 (3)ppt课件.pptx VIP
- 高一英语动词的时态、语态和非谓语专项练习(含答案).docx VIP
- 安全生产工作会议记录范文6篇.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)