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浅谈施工企业思想政治工作精细化管理 　　【摘 要】 施工企业将精细化管理思想引入思想政治工作领域，是一个更高层次的管理理念，是一种先进的管理文化和管理手段。它符合思想政治工作的管理需要，对于改进和加强思想政治工作具有积极的促进作用。 　　【关键词】 精细化管理 思想政治工作 施工企业 　　精细化管理是一种理念，一种文化。这一管理理念关键在于“精细”，它要求企业在各项管理中，追求管理精细化，细节扎实化。精细化管理的目的就是使管理更深入、更细致、更有针对性，进而使管理更加周密、完美、有效。 　　随着社会分工的细化和专业化程度的不断提高，一个要求精细化管理的时代已经到来。大量事实证明，精细化管理在进入企业管理运营的同时，已逐步融入到思想政治工作之中，在实现企业思想政治工作的规范化、制度化、科学化方面均取得了明显成效。作为施工企业，要想最大程度地调动员工积极性，使全体员工同心同德，思想政治工作者也必须与时俱进、更新观念、创新思路，在工作中引入精细化管理的理念。 　　1 目前企业思想政治工作的现状 　　施工企业点多面广，施工条件差，人员技术素质、思想素质参差不齐，文化程度偏低。随着市场经济和企业经济的发展，同时受市场这一调控手段的影响，职工的世界观，价值观受到较大冲击，实用主义、急功近利、一切向“钱”看的思想在企业也有所反映，这也直接导致了企业员工的思想政治意识水平下滑，淡化和忽视了思想政治工作。因此开展深入细致的思想政治工作，运用精细化管理方法做好职工思想政治工作已成为企业健康稳定发展的必然。 　　回顾传统的思想政治工作，经过多年的探索，积累了很多好的经验，但也存在一些弊端。随着市场经济的激烈竞争，企业思想政治工作存在的问题就越来越明显地暴露出来。首先，就目前来说，我们在思想政治工作方面还是以经验型管理为主，缺乏能够使人愉快接受的管理方式，显得比较粗放。其次，思想政治工作，比较偏重于宏观说教，缺乏对服务对象的思想状态的精确把握和对工作成效的检验，也就是说量化落实和量化考核内容较少。再次，在设计思想政治工作的载体时与中心工作结合不够紧密，敷衍了事，工作浮于表面。 　　为解决这些问题，中化三建和许多企业一样，引入精细化管理理念，并把精细化管理作为现代企业管理的先进方法和手段，在降低成本、提高效益、提高劳动效率、提高产品质量、减少抛、冒、滴、漏方面均取得了明显成效。 　　2 施工企业思想政治工作精细化管理的主要内容 　　在市场经济条件下，市场竞争日趋激烈，企业在竞争中为了使本企业经济快速发展，大量需求社会人力资源，员工的思想日趋多元化，运用科学的思想政治工作方法，及时解开员工思想中的“疙瘩”，调和、化解劳资双方的矛盾，统一思想，凝聚人心和才智，有效促进各项工作的顺利开展。因此，作为施工企业的思想政治工作者，必须紧密结合工作实际，积极借鉴精细化管理的方法，不断改进思想政治工作，使当前思想政治工作在以人为本、讲究细节控制和过程的管理中，更加贴近中心工作、贴近员工思想，将空洞的说教变为联系实际的思想交流，把教育式谈话变为启发式沟通。实行精细化管理，促使思想政治工作者更多地以服务对象为导向，把工作的着眼点放在促进人的发展、提高人的思想觉悟上来，切实把以人为本的理念贯穿于思想政治工作的全过程，积极认真做好施工全过程各个环节的思想政治工作。 　　2.1 思想政治工作的科学规范 　　精细化管理的深入发展，要求我们的工作流程化、制度化、规范化。首先是构建一个以领导为龙头，各个部门积极配合，横向和竖向紧密联系的整体团队。其次是建立和完善有利于提高员工思想道德素质和调动员工积极性、主动性的管理制度。再次是把每个人所做的事和做事的过程量化、标准化、规范化，这样就可以减少思想政治工作的的主观性、盲目性、随意性，有助于管理工作的科学规范。 　　2.2 思想政治工作要为施工管理凝心聚力 　　精细化管理要求协同作战，尤其注重管理的系统性。这就要求思想政治工作贴近实际，要求职工树立全局意思和观念，从大局的角度看待问题，把工作落实在施工的具体细节上，并切实解决实际问题。将思想政治工作与施工生产进行有机的融合，实现良性互动和优势互补。既要发挥思想政治工作部门的作用，又要依靠各方面力量，使得员工队伍在施工过程中形成合力，从而提升企业凝聚力。 　　3 如何将施工企业思想政治工作精细化管理落到实处 　　3.1 教育员工、引导员工，把精细化管理的思想贯穿在施工的全过程 　　在项目施工中因人、因事通过职工思想教育，抓好过程控制。 　　安全控制：利用各种会议宣传安全施工的重要意义，引导员工树立安全理念，做到思想上重视安全，行动上落实安全。按制度要求，坚持召开班前快会，明确分工、确定责任；班组长每天班前对各个系统进行日常检查，并做好记录；利用每周一、三、五