南定教培中心工作标准讲解.doc

教培中心工作标准 1 工作职责 1.1 教培中心在公司分管领导的直接领导下，负责全公司职工教育培训工作的计划、组织、指导、协调、考核和日常管理等工作。 1.2 负责贯彻党和国家关于职工教育培训的方针、政策和法令，并组织实施。 1.3 负责制订全公司职工教育培训滚动计划及年、季、月度培训工作计划。 1.4 负责统一调配师资力量，组织落实各类培训班的计划及教材。 1.5 负责每年职工大、中专生的送培计划及选送，负责职工学历教育报考及学历认定审核工作。 1.6 负责每年新分配大、中专技校学生的实习工作，负责外单位来公司培训和参观人员的安排及管理，负责新分配职工的入厂教育和新任用人员的岗位培训。 1.7 负责对公司的全员培训。 1.8 负责职工外出培训的审批。 1.9 负责分场级技术比武的审查和认可。 1.10 负责教育经费的使用。 1.11 对完成全公司培训计划、技术比武计划和培训质量负责。 1.12 组织召开公司职工教育工作会议，听取各部门汇报职工教育培训情况，并索取有关资料，布置阶段性培训工作任务。 1.13 督促检查考核各分场、部室职工教育培训工作的完成情况。 1.14 根据公司实际情况有权调配职工专职教师及兼职教师，并检查职工教师的教学成果。 1.15 根据上级有关职工教育方针、政策，修订本公司关于职工教育培训的规章制度及管理办法。 2 工作任务与要求 2.1 根据人事部提供的人员需求状况，每个五年规划最后一年的九月份编制全公司下一个职工教育培训长远计划。每年的十二月份制订下一年度职工教育培训计划，每月的二十日制订下一月或季度的职工教育培训计划。 2.2 每年十二月份、每月5日前检查公司职工教育培训的年度、月度计划完成情况；每年七月中旬及十二月底写出职工教育工作的半年及全年总结。 2.3 根据华电国际有关文件要求，作好公司领导、中层干部、一般干部的岗位培训登记并落实继续教育培训计划，工程技术人员每年的参学率要达到25%，华电国际指令培训送培率不低于95%。 2.4 配合各部门做好每年的干部、职工各类考试的考务工作并负责组织抽考。 2.5 组织协调各部门之间的职工教育工作，组织协调各类职工培训，落实办班计划，全员培训率≥80%。 2.6 根据公司经济责任制考核办法，每月对公司培训计划和技术比武计划完成情况进行检查，次月5日前将考核情况报计划经营部。 2.7 组织安排全公司性的技术比武活动，每年不少于两次。 2.8 建立健全并及时修订职工教育培训的有关制度及管理办法，并对执行情况进行监督、考核。 2.9 对教育经费的使用做到有预算、有计划、有分析。 2.10 及时向档案室移交档案资料。 2.11 完成上级交办的临时性工作。 3 检查与考核 3.1 本标准执行情况由分管公司领导与公司经济责任制考评小组按月检查考核。 3.2 考核内容为本标准规定的工作内容、要求与任务完成情况。 3.3 考核结果与当月奖励效益工资挂钩。 教培中心主任工作标准 1 岗位职责 1.1 在公司分管领导的直接领导下，负责贯彻党和国家关于职工教育培训工作的方针、政策和法令。 1.2 负责制定全公司职工教育培训长远规划及年、季、月培训计划，并负责公司职工教育培训计划的实施、检查、指导及督促。 1.3 负责统一调配师资力量，组织落实各类培训班的计划及教材。 1.4 负责安排每年职工大中专生的送培计划及选送。 1.5 负责职工学历教育报考、学历认定审核及函授、自考管理工作。 1.6 负责每年新分配大中专生的实习工作。 1.7 负责筹划教学基地实验场所的建设及教学器材的配置。 1.8 负责每年对新聘班组长的培训及岗位培训送培、送考工作。 1.9 负责生产工人现场培训管理工作。 1.10 负责职工外出培训人员的审批及费用报销的审查。 1.11 负责外单位来公司培训和参观的安排及管理。 1.12 负责分场级培训班技术比武的审查和认可。 1.13 负责教育经费的使用。 1.14 负责组织全公司技术比武及选拔、推荐选手参加地市级及以上比武。 1.15 组织召开公司职工教育工作会议，听取各单位职工教育培训情况汇报，并索取有关资料。 1.16 有权督促检查考核各分场（部室）职工教育培训工作的完成情况。 1.17 有权根据公司实际情况调配专职教师及兼职教师，并检查职工教师的教学成果。 1.18 有权根据实际情况对在职工教育培训工作中做出突出成绩的部门和个人提出表扬、奖励的建议；对某些职工教育培训工作做得差的部门及个人提出批评或考核。 1.19 有权检查、考核本部门人员的工作。 1.20 有权根据上级有关职工教育的方针、政策，修订本公司关于职工教育培训的规章制度及管理