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巩固林果业发展成果 拓宽销售渠道 促进农民增收 中共沙雅县英买力镇委员会 沙雅县英买力镇人民政府 2012年12月 2012年，在县委、政府的正确领导下，英买力镇党委、政府深入贯彻落实地委扩大会议和县委十一届三次全委（扩大）会议精神，坚持以科学发展观为指导，以“农村稳定、农民增收”为目标，继续加大发展壮大以红枣、核桃为特色的林果产业，果品收入在全镇农牧民纯收入构成中所占比例成倍放大，经济效益强劲凸现。目前，我镇林果业面积62511.9亩，挂果面积45212亩。2012年全镇实现农村经济总收入33590万元，其中林果业收入达6174万元，占全镇经济总收入的18.4%。在2012年全镇农牧民7851元的人均纯收入构成中，林果业收入人均2242元，对全镇人均纯收入贡献率为28.6%。在林果业发展上，镇党委、政府不断创新发展思路，探索发展举措。通过优化品种、落实技术、强化管理、建立示范园、打造品牌、培植市场等手段，全镇林果业标准化生产日趋规范，果品市场体系初步建立，品牌效益也逐步显现。 一、主要做法 （一）不断强化组强领导，靠实工作目标责任。镇党委、政府高度重视林果业发展，把发展以红枣、核桃为主的优质林果业作为优化农业产业结构及实现农牧民收入倍增计划的突破口，做为构建人均收入8000－10000元产业结构框架的重中之中来抓。　　镇、村两级都成立林果业领导机构，加强林果业的统筹协调工作。同时镇成立了果树病虫害检测领导小组、组建了虫害专业防治队伍、果树专业修剪队伍，加强果品的标准化生产管理。在酸枣播种、新植核桃、果树嫁接等林果发展硬性指标上，严格工作目标量化，从镇领导、机关驻村干部、村干部到农户实行目标任务量化到人头，按工作进度要求，实行工作目标倒排，定期对量化目标进行总结，确保了工作目标百分百完成。在果树修剪、虫害防治、除草、安全越冬等果树常规管理工作上，坚持实行定期与不定期的督查和评比工作制度，实行奖优罚差、奖勤罚懒，不断激发村级和农户自主管理的积极性和自觉性。 （二）强化有效株数理念，狠抓质量管理。坚持稳固现有林果业面积，加大果园改造和品种优化。镇党委、政府坚持高起点、高标准发展，严格落实《阿克苏地区红枣绿色栽培技术规程》、《阿克苏地区核桃绿色栽培技术规程》，大力推行绿色林果业栽培标准。一是加大新播酸枣、新植核桃的改接工作。今年完成酸枣嫁接3100亩、46.5万株，核桃嫁接3000亩、5.4万株，补植补造16470亩（其中红枣9200亩、32.2万株，核桃7170亩、9.9万株），成活率达到90%以上，确保亩均有效株数达标。成活率达到90%以上。二是加大对“老果园”的改造力度。在老果园改造及新果园嫁接工作中，坚持从地区实验林场采撷优质接穗，红枣嫁接品种以灰枣、骏枣为主，核桃嫁接品种以温185、新新2号为主，全面保证果园的品质和纯度。三是在嫁接人员安排上，坚持走市场化道路，聘请技术娴熟、经验丰富的人员，破解了嫁接成活率低的难题。四是加大果园病虫害防治。按照以预防、生物防治为主的要求，全面落实冬剪清除病虫枝、枯枝集中烧毁、冬灌冬翻灭蛹等综合措施降低病虫基数；通过安装杀虫灯、种植诱集带、树干基部涂抹粘虫胶，严控虫害的发生。五是加大各类物资投入，保证现有果园果树生产需求，广泛推行测土配方施肥技术，合理安排肥料种类，采取“挖坑、施肥、埋土”“三步验收”工作法，不折不扣落实三次“施肥周”工作，确保林果业施肥质量。2012年镇政府共免费发放二胺、钾肥、硝基复合肥281吨、农药324箱、油渣40余吨，保证了嫁接果树对养分的正常需求。 （三）加大精品示范园建设，用效益感召引路。2012年我镇建立县领导示范园9个、1460亩，镇领导示范园17个、2550亩，村干部示范园40个、4080亩。对县、镇、村三级示范园实行挂牌建档，定人定责。加大对示范园的技术跟踪指导和肥、水投入，强化产出效益。与此同时，镇不定期组织干部和种植户到示范园进行技术培训和现场观摩，通过比长势、比管理、比品种、比效益方式来强化对果园科学管理紧迫性与必要性认识，有效地增强了干部、农户建精品园、丰产园的意识。通过以点带面，典型示范，有效促进了全镇林果业的标准化生产，坚定了全镇广大农户发展林果业的信心与决心。 （四）坚持完善服务网络，促进产业健康发展。在林果业发展上，镇党委、政府一方面遵循市场，另一方面强化政府行为，积极创造条件培育孵化相对完整的产业形态体系，加大产前、产中、产后的跟踪指导服务。一是坚持走将林果业技术服务推向市场的路子。组建了一支70人的林果业专业服务队，实行有偿服务，围绕病虫害防治、果树修剪等工作开展技术指导与服务，通过“专家进大户、大户带小户、农户帮农户”的形式，提高了科技建园的普及与科技知识向实践活动的转化。二是坚持走林果业集约化生产的路子。我镇今年通过安排专