2015张总安全工作会议讲话.docVIP

张 若 祥 同 志 在集团公司安全生产工作视频会议上的讲话 （2010年9月21日） 同志们： 今天这次安全生产工作视频会议的主要任务是，认真传达贯彻9月21日全省安全生产工作电视会议、特别是王军民副省长讲话精神，总结今年以来安全生产工作，以深入落实国发23号文件、鲁政发77号文件、集团公司124号文件要求，开展好“安全生产基层基础年”第四次集中行动为总抓手，突出中秋节、“十一”黄金周期间的安全管理，针对秋冬季安全生产工作特点，细化工作措施，强化责任落实，确保实现安全生产。为召开好此次会议，张董事长高度重视，会前专门听取了有关工作汇报，就有关工作作出指示，提出要求。下面，根据张董事长要求，结合集团公司安全工作实际，讲三个方面问题。 一、认清当前安全工作形势，切实增强压力感和紧迫感 今年以来，集团公司安委会各安全管理专业组、各单位深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“一岗双责、安全第一”、“谁主管谁负责、谁分管谁负责”的原则，创新思路，完善措施，突出安全重点和薄弱环节管理，细致排查治理安全隐患，着力强化责任落实，安全生产形势整体稳定，为集团公司各项工作的健康发展创造了良好环境。突出表现在以下几个方面：一是安全责任体系建设日趋完善。近年来，集团公司安全工作之所以相对稳定，一个重要原因就是把“谁分管谁负责”的安全责任落到了实处。从2008年开始，我们调整充实集团公司安全生产委员会，设立9个安全管理专业组，把安全职责明确到分管领导、分管部门，细化各项责任追究规定，充分发挥业务保安作用。各单位按照集团公司统一部署，把安全责任逐级延伸到区队、到班组、到岗位，保证了安全压力层层传递到位。实践证明，只要每位分管领导、每个岗位、每道工序的安全生产责任制都落实到位，实现生产经营过程中的安全是能够做到的。二是安全重点和薄弱环节监控到位。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电运输、消防、危化品、建筑施工等安全重点，深入细致排查治理安全隐患，防患于未然。特别是在埠村煤矿东区受地表水威胁、亭南煤业公司瓦斯治理、新吉克矿业公司首采工作面试生产、许厂煤矿4302大采高工作面回撤、葛亭煤矿2313大倾角工作面回采撤出、岱庄煤矿2315工作面膏体充填开采、唐口煤业公司全岩综掘施工期间，采取共同分析、重点检查、挂靠督导等方法，确保了安全生产、顺利施工。三是安全管理创新持续推进。采取正向激励、正确引导的方法，帮助各单位积极推进安全管理创新。岱庄煤矿从2007年开始实施以岗位危险源辨识为核心的本质安全管理体系建设，通过完善标准、运作、考核、保障机制，有效提升了安全管理水平。今年以来，又率先实施“自我岗位描述”，制作岗位危险因素三维视频，在原有基础上又迈出了实质性的一大步。许厂煤矿的“手指口述”、埠村煤矿的“安全责任体系工作法”、唐口煤业公司的“安全诚信体系建设”等，都为安全生产发挥了积极作用。四是应急机制逐步健全完善。深刻吸取兄弟单位事故教训，认真总结，主动完善。要求各单位必须安装从调度室直通副井口、副井底、主要泵房，不受电源、程控交换机影响的直通电话，提升应急管理能力，近期已经发挥了作用。这项工作葛亭煤矿最先完成，其他矿井也均已安装。加强入井人员清点管理，唐口煤业公司、埠村煤矿以人员定位卡为统计标尺，规范区队签到、矿灯清点等，有效做到了人员清点的规范统一。五是安全教育培训深入扎实。持续加强安全教育培训，更加注重职工操作技能提升，现场抽查职工“手指口述”、实践操作情况，并纳入全员抽考合格率考核。开展了安监系统技能竞赛、区队管理人员授课比赛、安全知识抢答赛等活动，进一步提升了全员安全意识，营造了浓厚的安全氛围。 虽然在集团公司上下的努力下，安全工作整体稳定，但也必须清醒的认识到，我们面临的安全形势仍然严峻，抓好安全生产工作的任务仍然艰巨。 （一）超前谋划、主动作为的认识不到位。在抓安全工作细致性、系统性和针对性上有差距，在积极主动探索如何强化安全管理的思路、对策、方式方法上超前谋略不够。有的管理人员仍有下井凑指标，不盯靠重点，舍远取近的行为，不注重对存在问题的根源分析和重复出现的规律研究，导致问题重复出现，性质严重的问题没有杜绝。 （二）各项行之有效的制度落实不够好。存在要求不严，落实不实的不良倾向。有的单位为逃避责任追究，搞上有政策，下有对策，在集团公司明文规定、明令禁止的事项上弄虚作假。有的下井带班制度执行不严，带班时间达不到规定要求、带班领导不召开大班前会、带班记录填写不规范。有的在安全罚款上打擦边球，不在查找现场隐患、制止“三违”上下真功夫，只琢磨怎么完成罚款指标，骗取安全奖励。有的值班期间不能做到24小时在岗，找客观理由，违反制度规定。有的安全管理粗放，对出现的侥幸事故、安全隐患性问题责任追究不严肃，大事化小，小事化了。 （三）