一个成功者和一个失败者之间的差别,并不在于知识和经验,课件.ppt

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一个成功者和一个失败者之间的差别,并不在于知识和经验,课件

[例]王永志的思维 王永志是中国栽人航天工程总设计师,中国工程院院士,国际宇航科学院院士,俄罗斯宇航科学院外籍院士,博士生导师。年轻时曾以创造性思维解决了我国第一枚火箭发射的关键问题,受到科学家钱学森的赏识。 那是1964年6月29日,王永志大学毕业后第一次走进戈壁滩,执行发射中国自行设计的第一种中近程火箭任务。试验发射时,火箭射程不够。专家们都在考虑,怎样再给火箭肚子里多添加点推进剂,可无奈火箭的燃料贮葙有限,再也喂不进去了。 正当大家绞尽脑汁想办法时,一个高个子的年轻人站起来说:“火箭发射时推进剂温度高,密度就要变小,发动机的节流特性也要随之变化。经过计算,要是从火箭体内泄出600公斤燃料。这枚火箭就会命中目标。” 大家的目光一下子聚集到年轻的新面孔上。提出此见解的是在座军衔最低的中尉王永志。在场的专家们几乎不敢相信自己的耳朵,但这的的确确出自中尉之口。有人不客气地说:“本来火箭射程就不够,你还要往外泄?”于是再也没有人理睬他的“不合理”建议了。 王永志并不就此罢休,他想起了坐阵酒泉发射场的技术总指挥、大科学家钱学森。于是在临射前。他鼓起勇气走进了钱学森的住房。 当时,钱学森还不太熟悉这个“小字辈”,可听完了王永志的意见,钱学森眼睛一亮,高兴地喊道:“马上把火箭的总设计师请来。”钱学森指着王永志对总设计师说:“这个年轻人的意见对,就按他的办!’ 果然火箭泄出一些推进剂后射程变远了,连打三发火箭发发命中目标。 从解决问题的角度看,人的思维方式有再现性思维和创造性思维的区别。以上述火箭发射问题的求解为例,我们来理解这两种思维方式的特点。 当火箭射程不够问题出现后,有人从分析射程不够的原因入手去寻找解决的办法。原因是什么?是燃料不足。于是他们想到增大燃料贮箱的设计方案,可惜此法在现场不可取。从思维方式看,这是再现性思维的体现。 王永志面对问题的思维方式与别人不同,他从反面去思考,认为减少燃料能增大射程,这是出人意料的想法。然而,这看起来违背逻辑的想法居然解决了难题。从思维方式看,这是创造性思维的应用。 * 俗话说,尽信书不如无书。也就是说,书本知识是重要的,但是,书本知识毕竟经验的总结,时代发展了,情况变化了,书本知识也可能过时。 诺贝尔物理学奖的获得者、美国物理学家温伯格说过一段很值得我们深思的话:“不要安于书本上给你的答案,要去尝试下一步,尝试发现有什么与书本上不同的东西。这种素质可能比智力更重要,往往成为最好的学生和次好的学生的分水岭。” 正确的态度应当是:既要学习书本知识,接受书本知识的理论指导,又要防止书本知识可能包含的缺陷、错误或落后于现实的局限性。 在从事创新活动时,要对所应用的书本知识严格地进行检验,而检验的唯一标准是实践。 * 一、常见思维障碍 在日常生活中,我们常常可以看到有些人特别固执,思考问题时以自我为中心,阻碍了创新思维。 这些人有的还是很有能力的,做出过一些成绩,但他们从此就觉得自己了不起,不知道天外还有天,能人之上还有能人。 6. 自我中心型思维障碍 例如伟大的发明家爱迪生,一生差不多都在与电打交道,在电学方面的发明数不胜数。可是当其他人提出交流电可能有广泛用途时,他以老资格自居,说那可不行,交流电太危险,不能在实际生活中应用。为了证明,他还当众把一条狗用交流电电死吓唬大家,让大家千万不要使用交流电。但确实犯了自以为是、自我封闭的错误。 我们在取得了一定成绩或学到了一种本领之后,千万不要局限在自己已有知识或成果的范围内,千万不要以为按照自己的思维模式就可以“以不变应万变”,从此可以无往而不胜了。 * 一、常见思维障碍 还有一些思维障碍,在不同的人那里表现的严重程度不同。例如自卑型思维障碍、麻木型思维障碍、偏执型思维障碍等。 7. 其他类型的思维障碍 自卑型思维障碍。就是非常地不自信,由于过去的失败或成绩较差,受到过别人的轻视,产生了自卑心理。在这种心理的支配下,不敢去做没有把握的事情。 麻木型思维障碍。表现是不敏感 ,思维不活跃。有这种思维障碍的人注意力不够集中,兴奋不起来,习以为常,对关键问题不能够及时捕捉。 偏执型思维障碍。他们大多颇为自信,但有的是钻牛角尖,明知这条道路走不通,非要往前闯,直到碰得头破血流才罢休,不知道及时转弯子。喜欢跟别人唱对台戏,人家说东,他偏往西,好赌气,费了好大力气,走了许多弯路还不愿回头。 * 二、扩展思维视角 思维障碍是妨碍我们创新思维的拦路虎,而突破思维障碍的好办法就是扩展思维视角。 1. 思维视角的定义 人的思维活动不仅有方向,有次序,还有起点。在起点上,就有切入的角度。实际上,对于创新活动来说,这个起点和切入的角度非常重要。 我们把思维开始时的切入角度,就叫做思维视角。 * 扩展视角

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