2016强弱电监理细则.docVIP

强、弱电工程监理细则 目 录 概述 二、电气部分执行标准及监理目标 三、施工准备阶段的监理工作 四、施工过程的工序质量控制： 五、建筑电气质量控制、进度控制、投资控制的流程及控制要点 六、配电装置安装、消防、综合布线、电梯工程的质量监督检查与验收： 七、监理手段及方法 八、质量等级评定及验收： 九、成品保护 十、应注意的质量问题及控制措施 十一、质量控制记录资料的要求 陕重汽新基地共用设施项目强、弱电工程监理细则 一、概述 共用设施建筑电气工程监理，首期为重卡厂和总部办公楼工程的电气工程。主要监理范围包括管理中心、热力站和空气压缩站、污水处理站、10KV配电所及加压水泵房、厂区电气及重卡厂办公楼、总装联合厂房、涂装车间、冲压焊接车间、检测、调试及返修车间等十大部分的共用设施电气工程。 按电气工程系统分，主要有：管路敷设工程、配线工程、电器照明、动力装置工程、配电装置安装工程、防雷接地装置工程、火灾报警、自动灭火工程及综合布线系统安装、性能检测等七大系统。 本工程主要有以下特点和难点： 工程采用分包合同形式，由设计单位负责工程管理，没有总包单位，工作协调量大，难度也大。 工程量大、工期短、头绪多，给监理工作带来一定难度。 由于监理只负责共用设施部分的监理，而工艺部分不属监理范围，又设计滞后，监理要高度重视和认识这一情况，和四院、施工单位多联系、多协调，尽量减少不必要的返工而造成损失。 本工程高空作业普遍，而且有多层作业必须采取措施，保证施工安全。 涂装车间集中供漆间和油漆存放间等为防爆环境，对有防爆要求的工程，一定要严格要求，保证工程质量。 配电工程中高低压柜多达147台，变压器16台，母线9242m，动力桥架8195m，钢线槽2170m，工程量大，必须抓住工程的这一重点。 消防工程、综合布线工程纳入建筑电气工程管理。 本细则根据有关法律.法规批准了的设计图纸规划文件，有关规范.监理规划以及施工方案编制。 本细则适用于建筑电气、消防和综合布线工程。 二、电气部分执行下列标准及监理目标 （一）标准及程序： 国标：电气装置安装工程施工及验收规范。 建筑电气通用图集。 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92。 智能建筑综合布线工程设计规范及施工图集。（国家建筑标准.设计图集） 国标GB-50300-2001。 省市电气安全检查的有关规定。 严格执行监理规范中规定的下列程序规范。 （1）工程进度控制的基本程序。 （2）质量控制流程图。 （3）工程材料购配件和设备质量控制基本程序。 （4）分包单位资格审查基本程序。 （5）隐蔽工程分部分项工程签认程序。 （6）单位工程质量控制基本程序。 （7）设计变更管理程序。 （8）竣工验收基本程序。 （9）月工程计量和支付基本程序。 （10）工程竣工结算程序。 （11）工程暂停及复工的基本程序。 （12）工程延期管理基本程序。 （13）费用索赔管理的基本程序。 （14）违约处理基本程序。 8、 建设工程施工现场供用安全规范GB50194-93 9、安全施工用电“施工现场临时用电安全技术规范”JGJ46-88 （二）监理目标及控制程序： （1）质量控制目标：分部工程.（子分部） 1.全部达到合格。 2.所有分项工程合格率90%。 3.技术资料齐全、符合要求。 4.观感评价为好。控制程序见工程质量监理程序图。 （2）进度控制：满足总进度目标和合同要求。 总装厂：2005年3月28日完工； 涂装车间：2005年7月22日完工； 冲压和焊接车间：2005年5月28日完工； 其他：按合同进度要求完工。 （3）投资控制目标：按监理规划制定的目标。严格执行施工合同所约定的合同价、单价、和约定的工程款支付方法。严把工程量计量和支付程序，严格控制设计变更、合同变更、索赔费用，合理控制投资。控制程序见工程投资监理程序图：（见下页） 由于施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程，其质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制，进而对生产过程及各环节质量进行控制，直到建设工程符合产品质量要求的全过程。工程施工阶段的质量控制主要为施工准备控制（也称事前控制）；施工过程控制（也称事中控制）；竣工验收控制（也称事后控制）。施工阶段质量控制的系统过程见图一所示。 三、施工准备阶段的监理工作 1.预防措施： （1）认真审核电气工程的设计图纸，找出设计图中的存在的问题，力求在设计交底时求得解决。 （2）审核电气安装工程分包单位的资质，认真审查电气安装工